HRプロとはGSK、25億の人々の健康に貢献するために取り組む、次世代リーダー育成プログラム
掲載日：2024/10/24
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
＜概要＞
若手人財の育成は、企業の未来を担う重要な課題です。
しかし、従来のような画一的なスキル教育やキャリア形成では不十分となり、
多様化する人財の個性や特性を理解しながら、育成していくことが求められています。
そうしたなか、適切な育成方法が検討・実施できていないなど、多くの企業が課題を抱えている状況です。
今回、株式会社マネジメントサービスセンターは、グローバルなバイオ医薬品企業として
「今後10年間で25億の人々の健康に貢献する」を目標として掲げ、次世代を担うリーダーの早期育成に注力する
グラクソ・スミスクライン株式会社（GSK）の人財担当取締役 隈部めぐみ氏に特別インタビューを実施。
次世代リーダーの育成を目的とした「Basic Leadership Training」というトレーニングプログラムの実施をはじめ、
GSKはどのような戦略や育成方針を示し、若手人財育成に取り組んでいるのでしょうか。
若手社員の育成に課題をお持ちの企業にとって参考になるお話が語られています。
続きは資料をダウンロードのうえ、ぜひご覧ください！
＜注目トピックス＞
●若手人財の育成を浸透させるGSKの取り組み・推進体制
●若手人財の育成プログラム導入時に生じた課題と困難
●応募が殺到する人気の育成プログラムに変わったきっかけとは？
●リーダーにステップアップするために、「自分自身を知る」アセスメントが必要
●お互いに本音で話し、切磋琢磨できる環境が成長を後押しする
●【特別録】隈部氏が国際人道活動家と取り組むリーダーシップトレーニングプログラム
会社情報
| 社名 | 株式会社マネジメントサービスセンター |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F |
| 代表者 | 代表取締役社長 遠山 雅弘 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 正社員 217名（うちコンサルタント54名） 契約コンサルタント：249名 ※2024年4月現在 |
