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【人事評価制度と教育研修制度】の連携で実現する人材育成

【人事評価制度と教育研修制度】の連携で実現する人材育成
費用: 無料
開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)
アーカイブ配信(12月末まで)
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: グローウィン・パートナーズ株式会社

このセミナーの主な対象者

・問題解決のための教育施策になりがちと思っている方
・モチベーション向上に繋がってないと感じている方

日程・申込

2024/11/10(日) 20:00 〜 2024/12/25(水) 23:00

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  • 申込締切:2024/12/25(水) 12:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
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セミナー概要

本来、人材マネジメントは組織力の最大化に向けて連動して機能すべきものですが、管轄部署が複雑化し、各々で施策が立てられてしまっている企業は多いのではないでしょうか。結果、いつの間にか連動しているとは言い難い状況に陥ってしまっており、効果的に人材育成が出来ていない…という声も実際によくお聞きします。
本セミナーは、人材育成のあるべき姿を目指し、人事制度設計の専門家としての視点から、個人が成長し、組織が活性化され、事業が成長していく、人材マネジメントについて、人事評価制度と研修を連動させている企業の実例も交えながらお話しします。

プログラム

【人事評価制度と教育研修制度】の連携で実現する人材育成

登壇講師

  • 山本 怜美

    山本 怜美氏

    グローウィン・パートナーズ株式会社 執行役員/HRコンサルティング部担当

    プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、
    労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・評価・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。
    主にM&Aの労務デュー・デリジェンス・人事PMIを担当し、PMI方針の構築から、従業員の移管(承継・転籍)に係る諸手続き、従業員コミュニケーション(交渉・説明会)の実施、労働条件・処遇制度の比較、評価・報酬制度の構築、退職金・年金制度の移管、人事関連システム移管プロジェクト等多数担当。
    GWP入社後、プライム市場企業から中堅・中小企業の労務基盤の構築・人事制度構築・人事制度PMI・後任計画策定・タレントマネジメントシステム導入プロジェクトなど多数主導するほか、セミナー登壇や寄稿など多数実施。

会社情報

社名 グローウィン・パートナーズ株式会社
住所 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F
代表者 佐野 哲哉
資本金 132,500,000円
売上高 未公開
従業員数 84名

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