HRプロとはNEW効果的な人材育成とは ～ケース：経理人材の育成プロセス～
掲載日：2024/11/17
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資料の内容
この資料のポイント!
本資料は、経理部門の人材育成の重要性と具体的なプロセスを詳述しています。急速に変化するビジネス環境に対応するため、基礎から応用スキル、管理職向けのリーダーシップまで幅広い育成プログラムを紹介しています。実務に基づくノウハウを活用し、現場で役立つスキルを効率的に習得できる内容です。
さらに、経理部門の役割として高付加価値な経営情報の分析や報告を行う企画機能の必要性についても触れており、企画機能を含めた育成計画も紹介しています。資料をダウンロードし、経理部門の課題解決や人材育成にご活用ください。
資料の目次
目次1．はじめに
2．効果的な人材育成とは
3．ケース：経理人人材の育成計画
急速に変化するビジネス環境において、経理部門は業務の高度化や属人化、後継者不足など多くの課題に直面しています。社員一人ひとりのスキルアップとキャリア開発は、経理部門の安定化と効率化を実現するための重要な取り組みです。さらに、経理部門の将来的な役割として、従来の管理機能に加え、高付加価値な経営情報の分析や報告を行う企画機能の両立が求められております。企業価値の最大化に寄与する重要な役割を担うことが期待されており、経理部門の人に関する課題は、企業成長において重要な問題の一つです。
本資料では、経理領域の運用体制構築支援を通じて培った実務に基づくノウハウを活用し、理論だけでなく実際の現場で役立つスキルや知識を効率的に習得できる、経理部門に特化した育成プログラムを紹介しています。また、プライム市場上場企業案件の対応実績を活かし、高い品質と信頼性を確保した人材育成方針や研修体系の全体設計についても触れています。
本資料をダウンロードし、経理部門の課題解決や人材育成の参考にしていただき、企業全体の持続的な成長を目指すための一助としてご活用ください。
会社情報
| 社名 | グローウィン・パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F |
| 代表者 | 佐野 哲哉 |
| 資本金 | 132,500,000円 |
| 売上高 | 未公開 |
| 従業員数 | 84名 |
