HRプロとはNEW「300人の壁」を超えろ！ワークで体験する人事制度構築【前編】
掲載日：2025/03/02
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
「300人の壁」を超える！ 人事制度改革を成功に導く、実践型ホワイトペーパー
貴社では、従業員数が増加するにつれて、人事制度の課題を感じていませんか？
「社員のエンゲージメントが低下している気がする…」
「離職率が上がってきた…」
「評価制度への不満の声が聞こえる…」
もし一つでも当てはまるなら、人事制度の見直しが急務かもしれません。
本ホワイトペーパーは人事制度構築でお悩みの方に、公平で納得感のある人事制度を構築するための具体的なステップとスケジュールを解説します。
資料の目次
【前編】1．人事制度の考え方と全体像
1－1 社員数の増加に伴う課題
1－2 人事制度の全体像
※本資料は前編につきここまでとなります。
【後編】
2．ワークで体験！人事制度構築
2－1 人材マネジメントの方向性と人事制度
2－2 等級制度
2－3 報酬制度
2－4 評価制度
3．ワークシート
「300人の壁」を突破せよ！ ワークショップ形式で自社の人事制度を構築する実践的ホワイトペーパー
「社員数が300名を超え、組織の一体感が薄れてきた…」
「評価基準が不透明で、社員のモチベーションが低下している…」
「透明性のある人事制度を再構築したいが、何から始めればいいかわからない…」
そんなお悩みを抱える人事担当者・人事責任者の方へ。
本ホワイトペーパーでは、多くの企業が直面する「300人の壁」を突破し、社員一人ひとりが納得できる人事制度を構築するための具体的な方法を、ワークショップ形式でご紹介します。
【本ホワイトペーパーの3つのポイント】
①300名規模の企業が抱える人事課題を徹底解説: 社員数増加に伴う課題を明確にし、解決の方向性を示します。
②自社の課題を明確化できるワークシート付き: 人材マネジメントの方向性、等級制度、評価制度、報酬制度…自社の現状を把握し、改善点を見つけることができます。
③人事制度の全体像を理解できる: 各制度の設計方法や、組み合わせ方、導入後の運用まで、網羅的に解説します。
さらに！
・具体的な構築スケジュール例: 現状分析から制度導入まで、1年間のスケジュールを具体的に提示。
・3種類の等級制度（職能等級、役割等級、職務等級）や単線型/複線型のキャリアコースを徹底比較: 自社に最適な制度を選択するための判断材料を提供します。自社の文化や社員ニーズに合わせたキャリアパスを設計しましょう。
「300人の壁」 を乗り越え、組織の成長を加速させる人事制度を、貴社の手で構築しませんか？
会社情報
| 社名 | グローウィン・パートナーズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町 紀尾井タワー14F |
| 代表者 | 佐野 哲哉 |
| 資本金 | 132,500,000円 |
| 売上高 | 未公開 |
| 従業員数 | 84名 |
