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『自律型』の若手社員を育てる3つのポイント

〜入社３年目は成長を方向付ける重要なステージ！〜【後編】

ジャンル：

［階層別研修］管理職研修

キーワード：

組織開発キャリア自律自律型人材

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド）【無料セミナー】（動画・再配信）
視聴URL連絡方法：	・申込完了時にメールでご案内・後日メール等で個別案内
提供会社：	一般社団法人中部産業連盟東京事業部

このセミナーの主な対象者

管理職・教育責任者・担当者

対象職種：	人事・労務その他職種

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/12/11(水) 12:00 〜 2024/12/27(金) 12:00

Googleカレンダーに登録

申込締切：2024/12/27(金) 12:00
キャンセル受付締切：2024/12/27(金) 12:00
定員：70名

受付開始前

セミナー概要

~ ２．若手社員を育成する３つのポイント-基礎編
（視聴時間：約17分）

若手社員の教育を考えるために押さえておくべきこと

それは、「自律型社員とは何か、何が求められるか」

自律型社員の育成は、現場任せのOJTでは限界があります。
では、組織的・計画的に自律型社員を育てるためには、何が有効か？
本配信では、まずは押えるべきポイントを３つ、紹介・解説いたします。

※本配信は後編になります。

本配信をご覧になる前に「【前編】自律型の若手社員を育てる3つのポイント ~入社3年目は成長を方向付ける重要なステージ！~１．若手社員の育成がなぜうまくいかないのか」を視聴されることを推奨いたします。

※同業（ＨＲビジネス）および、個人の御参加、資料請求は御遠慮ください。
また、弊連盟が同業・個人と判断した場合、御断りさせて頂く場合がございます。

プログラム

~ ２．若手社員を育成する３つのポイント-基礎編

（視聴時間：約17分）
若手社員を育成する３つのポイント-基礎編
若手社員が目指すべき「自律」とは何か、何が求められるか
１　若手社員が目指すべき「自律」とは何か、何が求められるか
２　ポイント１　自律と他律・他責を共通言語にする
３　ポイント２　自分マネジメントの基本動作を体で覚えさせる
４　ポイント３　わざわざ自律を邪魔しない

登壇講師

原　裕二（ハラ　ユウジ）氏
人材マネジメントコンサルティング部部長　上席主任コンサルタント

自律的な組織づくり・人づくりをテーマに、主に若手・中堅社員～管理職向けに、育成体系設計、教育プログラム・診断ツール開発、研修講師など、社員教育分野で活動中。

会社情報

社名	一般社団法人中部産業連盟東京事業部
住所	〒102-0083　東京都千代田区麹町3丁目3-8 麹町センタープレイス
代表者	小坂　信之
資本金	-
売上高	-
従業員数	130