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【三菱総研・DCS共催セミナー】「学びの日常化のススメ」 リスキリングを習慣化させるためにできること

【三菱総研・DCS共催セミナー】「学びの日常化のススメ」 リスキリングを習慣化させるためにできること
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: ※申し込み後、事務局より視聴用URLをお送りします。
視聴URL連絡方法: ・申込完了時にメールでご案内
提供会社: 三菱総研DCS株式会社

このセミナーの主な対象者

人事・労務担当の方、業務改善やBPOにご興味のある方

対象職種: 人事・労務 総務・管理部門
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/11/19(火) 11:0012:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:午前の部
  • 申込締切:2024/11/18(月) 15:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
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2024/11/19(火) 15:0016:00NEW

Googleカレンダーに登録
  • 対象:午後の部
  • 申込締切:2024/11/18(月) 15:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:100名
申込む

セミナー概要

労働力や専門知識を持つ人材が不足する中、企業が成長するためには、業務効率化とデジタル技術の活用がますます重要になっています。しかし、最終的な鍵となるのは「人材」であり、個々のスキル向上が不可欠です。「リスキリング」という言葉が広く知られるようになりましたが、果たしてどれだけの企業が正しく実行し、実際の業務に効果的に活用しているでしょうか。社員一律の集合研修やオンライン型の学習サービスを、「やらされ感」を持ちながら、年に4~5回程度受講させているだけでは、市場変化スピードの速い今のビジネス環境下において、組織に価値を提供し続ける人材育成の仕組みとしては不十分と考えています。

加えて、企業の成長には、業務の拡大に備えて組織のキャパシティを広げることも必要不可欠です。例えば、人事部が日々の業務に追われボトルネックとなってしまうと、現場部門に入り込む支援や対応にリソースが割けない事態が発生し、結果として企業の成長が鈍化しかねません。このようなケースを多く見てきたことから、外部リソース活用によりキャパシティを広げる、企業全体の最適化の図り方も解説いたします。
昨今、多くの企業が直面する課題に、対処するためにできる事は何か? 皆さまの業務に役立てば幸いです。

本セミナーは同日2回開催となります。
第1回 2024年11月19日(火) 11:00~12:00
第2回 2024年11月19日(火) 15:00~16:00
どちらも内容は同じです。

プログラム

■各回共通プログラム

第1部:社員の学びを“日常化”する~「情報収集」をきっかけとした人材育成の仕組みとは
株式会社三菱総合研究所 奥村 隆一

第2部:企業価値を高める人事業務効率化 ~外部リソースを駆使したアウトソーシング戦術~
三菱総研DCS株式会社 根岸 勇人

登壇講師

  • 奥村 隆一(おくむら りゅういち)氏

    株式会社三菱総合研究所

    三菱総合研究所にて、働くすべての人たちのキャリア自律と自己実現をめざして、人材分野における情報発信や提言、ソリューション開発を行う。2022年4月より事業構想大学院大学特任教授。

  • 根岸 勇人(ねぎし はやと)氏

    三菱総研DCS株式会社

    2017年に新卒入社以来、人事給与アウトソーシングサービス「PROSRV」のエンジニアと、セールス・コンサルティングを経験。これまで大型案件や複雑な導入案件を中心に手掛けていたこともあり、自身の強みである人事業務領域における専門知識と実践力を活かし、現在はサービス企画のプロダクトマネージャーとして、事業戦略の企画立案から運営まで、幅広く携わり事業を成長に導いている。

会社情報

社名 三菱総研DCS株式会社
住所 東京都品川区東品川4-12-2 品川シーサイドウエストタワー
代表者 亀田 浩樹
資本金 60億円5,935万円
売上高 連結:731億円 単体:661億円(2023年9月期)
従業員数 連結:2,996名 単体:2,297名(2023年9月現在)

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