経営戦略を推進するうえで、経営者をはじめとするトップマネジメントと現場スタッフをつなぐ役割を担う「課長」などのミドルマネージャーの存在は、ますます重要性を増しています。
しかし、ミドルマネージャーのマネジメントスキル不足や役割の不全により、事業戦略が十分に浸透・実行されない、あるいは現場スタッフのエンゲージメントが向上しない企業も少なくありません。
そこで本セミナーでは、ミドルマネージャーが必ず修得すべき7つのビジネスフレームワークを図解を用いて分かりやすくご紹介します。
＜このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです＞
✔︎マネジメント力を強化したいが何から始めればよいか分からない
✔︎マネージャーたちの育成課題を明確にしたい
✔︎課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい
＜その他＞
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。
予めご了承ください。
HRプロとは
