人的資本経営、リスキリングなど推進される昨今、自主自律(立)型の人材を育むことは、組織の至上命題となっています。
その自主自立を促す施策は様々ありますが、弊社ではWill(ありたい姿)、Can(できること)、Must(やらなければいけないこと)の3つを上司/部下間で可視化・共有し、能力開発につなげる方法こそが、従業員の自主自立を促す方法論と考えます。
そこで本セミナーでは、リクルートで長年WCMシートを運用していた講師が、その運用ポイントを解説します。
<このようなお悩みの方にお勧めのセミナーです>
✔従業員の主体性やエンゲージメントを高めたい
✔従業員の育成スピードを高めたい
✔評価の納得度を高めたい
※恐れ入りますが同業他社さまにはご参加をご遠慮いただいております。予めご了承ください。