「心理的安全性」「社員エンゲージメント向上」「アンコンシャス・バイアス」
これらは昨今、人材開発の現場で特に注目されているキーワードであり、人事部門の担当者や経営層では、企業の文化を育て、社会に貢献し続ける上でとても重要なテーマではないでしょうか。
そして、これらは「信頼関係」があってこそ、機能していくものではないでしょうか。
「信頼」が重要だという事実は誰もが認識しています。中には当たり前のことだと思われる方も少なくないでしょう。
しかしながら、抽象的かつ道徳的な概念にとどまり、具体的に何をしたら上司・部下・同僚・顧客との信頼を築いていけるのか、頭を抱えている方も多くいるのではないでしょうか。
「スピード・オブ・トラスト リーダー」では、原則に沿ったコンテンツと体系立てられたフレームワークにより、以下のことを学ぶことが可能です。
●「信頼」がどのようにビジネスに影響を与えるのか。
● リーダーとしての影響力を拡大するために、どこに注力したらいいのか。
● 他者との信頼を築く方法
● 一度壊れた信頼を回復する方法
● チームメンバーに賢く信頼を与える方法
組織にポジティブなインパクトを生み出すために、信頼関係の高いチームを作るリーダーが実践する13の行動をご紹介しますので、是非参加をご検討いただければと思います。
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