【WEBセミナー】図解でわかる！会社成長を持続させる戦略的人事制度の設計〜運用のしかた

会社成長を持続させるための戦略的な人事制度の設計から運用までのポイントを網羅できるセミナーです。

ビジネス環境の変化や、事業戦略の見直しに合わせて、多くの企業が人事制度の見直しも迫られています。
しかし、いざ人事制度を見直そうと思っても、改定内容の策定・改定の進行・運用といったフェーズごとに様々な問題が発生します。

・改定内容の策定フェーズ：何が現状の課題なのか、どの部分をどれほど改定すべきか、判断が難しい
・改定の進行フェーズ：組織全体で同意を得るのが難しく、各部門間で意見が割れて進行が停滞しやすい
・運用フェーズ：改定した制度を狙い通りに運用できず、期待する成果が得られない

そこで本セミナーでは、単なる制度変更に終わらない戦略的な人事制度を設計し、スムーズに運用するための具体的な方法をご紹介します。人事コンサルティングファームが実際に使用しているフレームワークをもとに、各フェーズにおける実践的なノウハウが学べます。

アンケートに回答していただくことで、明日から実践できるフレームワークと事例が詰まった講演資料を配布しますので、ぜひこの機会にご参加ください。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・人事制度を変えたい
・来年以降の人事戦略について検討したい
・人事制度改定の一連の流れとポイントを押さえたい
・人事制度が狙い通りに運用できていない
・人事制度をシステムで管理、運用したい

• 

  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
  その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

• 

  宮坂 絵里子氏

  株式会社カオナビ アカウント本部 マネージャー

  新卒で総合人材サービス会社に入社し、人材派遣サービスの営業として採用企業とスタッフのマッチングやフォローアップに従事。
  2021年よりカオナビに入社し、フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小～大手企業まで幅広い顧客領域を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。