【WEBセミナー】人事制度をねらいどおりに運用できる20の施策

人気書籍「図解でわかる! 戦略的人事制度のつくりかた」の著者から、直接”失敗しない人事制度の運用のしかた”が学べるセミナーです。

人事制度を導入している企業は多いですが、その制度を正しく運用できている企業は意外と少ないです。制度を正しく運用するのは、主に現場の役割ですが、その現場では制度への知識不足や業務の忙しいさなどから、運用が制度通りいかないことはよくあります。

そこで、本セミナーでは、制度理解・目標設定・評価フィードバックにプロセスに分け、制度のねらい通りに運用させるための20の施策を、具体的にお伝え致します。

後半は、カオナビの最新の評価運用に関する機能をご紹介。評価浸透のための様々な取組みを、人事にも社員にも使いやすいシステムで効率的に推進する方法を事例も交えて解説します。

評価制度を見直すこの時期、制度の成否をきめる「運用」体制が整っているかの総チェックにぜひ本セミナーをご活用ください。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・人事制度の導入・改定を検討している
・新しい人事制度の運用をこれから始める
・人事制度・評価制度が形骸化している
・人事制度・評価制度の運用に課題がある
・システムで評価制度の運用を行いたい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。
  その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  前田 英俊氏

  株式会社カオナビ アカウント本部 マネージャー

  新卒で総合人材サービス会社に入社し、営業職として求職者と採用企業のマッチング成功に向けて、自社メディアを用いて採用課題解決に向けた提案活動に従事。
  2020年1月にカオナビへ入社し、フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小規模の取引企業社数アップや大手企業への提案を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。