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【WEBセミナー】事例から学ぶ『経営戦略と合致した組織設計』の進め方

ジャンル：

費用：	無料
開催形式：	オンライン（アーカイブ/オンデマンド） Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法：	・後日メール等で個別案内
提供会社：	株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2024/12/24(火) 11:00 〜 12:00NEW

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申込締切：2024/12/24(火) 9:30
キャンセル受付締切：2024/12/24(火) 9:30
定員：500名

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セミナー概要

具体的な実践事例をもとにした、経営戦略と合致した組織設計の進め方について学べるセミナーです。

昨今、事業環境、労働環境、法律や文化など、さまざまな環境変化がある中で、組織設計の見直しを検討する企業が増えています。

しかし、「見直しを検討しているが、具体的にどう設計を見直していけば良いかわからない」「ただ設計を見直すだけではなく、きちんと機能させる方法を知りたい」とお考えの方も多いのではないでしょうか？

そこで本セミナーでは、組織設計の概要から、経営戦略とマッチさせた組織設計方法について解説。また、組織設計後にどのようにして中間管理職や一般社員に落とし込んでいき、組織全体として機能させるかについても踏み込んで解説します。

来期に向けて組織設計を見直す、またのない機会となっています。
アンケートに回答していただくことで、実践方法が詰まった講演資料を配布しますので、ぜひご参加ください。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・組織設計を見直したい
・組織戦略や方向性に適した組織設計を実現したい
・現状の組織設計においての課題がはっきり掴めていない
・従業員一人一人の業務役割・内容の定義が曖昧になっている
・組織設計を進めていく上で、どうやって従業員に伝えていけばいいかわからない

プログラム

11:05-11:35

【第1部】事例でわかる、組織設計・開発の具体的な進め方

（講師）株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　
　　　　執行役員　野崎洸太郎氏

・組織設計の概要
・経営戦略と合致した設計法
・個社事例

11:35-11:55

【第2部】組織を「狙い通り」に開発するためのタレントマネジメントシステムの運用ポイント

（講師）株式会社カオナビ

タレントマネジメントシステム「カオナビ」を活用した、組織開発の運用方法について実際の事例やデモを交え解説します。

・カオナビ概要
・組織開発の運用ポイント
・デモンストレーション紹介
・事例にみる導入効果とサポート体制

登壇講師

野崎洸太郎氏
株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース執行役員

2006年立教大学社会学部卒業
株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。
株式会社カオナビ氏

会社情報

社名	株式会社カオナビ
住所	〒150-6138　東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者	代表取締役社長 Co-CEO　佐藤寛之、代表取締役 Co-CEO　柳橋仁機
資本金	11億4,377万円　※2023年3月末時点
売上高	-
従業員数	-