特別企画！リーダー育成コンサルティング会社の役員が語る“人材マネジメントの希望と葛藤のリアル”

約30年にわたって、各社のリーダー育成と組織開発を支援し続けてきたリードクリエイト。
事業責任者が本音で迫る「リーダー育成で最も大切なこと」とは？

「人材育成に精通した社員を人材育成する」という特殊な環境で
高難度の人材マネジメントに携わってきたリードクリエイトの事業責任者が、
これまでの葛藤や軋轢、矛盾を乗り越えて至った新時代のリーダーシップ観や育成観を余すことなく打ち明けます。

また、数多くのクライアントにおいて、リーダー育成を支援しながら辿り着いた
「教科書には載っていない人づくりのエッセンス」を本音で語り尽くします。
ぜひお楽しみいただきながら、自社の人材育成を問い直すヒントをお持ち帰りください。


【対談テーマ】
　・個人と社会の価値観が急速に変化する中、リーダーシップ観はどう変わりつつあるか？
　・多くの組織で陥りがちな「企業人事の失敗」に潜む共通点とメカニズムとは？
　・試行錯誤しながら辿り着いた「最強の人材育成方法」とは？


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●11/21(木)のアーカイブ配信をご希望の方は、お手数ですが弊社コーポレートサイトよりお申込みください
　⇒ 11/20(水) ：ライブ配信（本サイトより申込いただけます）
　⇒ 11/21(木) ：アーカイブ配信（本サイトではお申込みいただけません）

●本サイトでの申込期限は開催日前日の10:00までです
　以降のお申込は弊社コーポレートサイトにて受付いたします

●本セミナーは人事・人材開発に従事されている方を対象に開催しています
　同業者の方、個人での自己啓発を目的とされた参加はご遠慮ください

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  吉田　卓氏

  株式会社リードクリエイト　常務取締役

  大学卒業後、大手事業会社の人事部門にて、育成・評価・異動業務に従事。2005年より株式会社リードクリエイトに参画し、各社のリーダー選抜・育成に関するコンサルティング支援を担当。これまでソリューションに携わった企業は900社以上。営業部門のマネジャー、統括責任者を歴任後、2021年より現職。
  人材アセスメントを通じた「リーダー育成」に関する知見は豊富であり、各社の経営層や人事部門へのワークショップも多数開催。一般論に留まらない「実践知」をベースにした解説が好評を博している。

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  菅 桂次郎氏

  株式会社リードクリエイト　常務取締役

  2003年7月よりリードクリエイトに参画。人材マネジメント全般に関わるコンサルティング営業を経て、2014年よりアセスメントサービス全般の開発から品質マネジメントを中心に、リーダー適性を見極めるアセスメントプログラムの進化を目指して活動を展開中。