無料/1時間で、専門コンサルより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説！

1時間で、専門コンサルタントより「パーパス経営を軸とした人事制度構築に重視すべきポイント」を解説！


【無料/1日限定・オンライン説明会（ライブ配信）】
「パーパス経営に必要な人事制度構築の視点とは」無料WEB説明会


本ウェビナーでは、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞り、無料説明会をお届けいたします。


●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開！
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オンライン説明会（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本説明会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※３．視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
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●開催趣旨

逼迫する国際情勢や変異株の感染急拡大に伴い、国内経済は依然不安定な状況が続いており、その結果、企業を取り巻くあらゆる概念が変わりつつある事を実感しております。

具体的には、

１．会社の存在価値（パーパス）の変化
２．会社と社員の関係性の変化
３．働く価値観の変化

の３つの変化が起きていると言えます。

どんな意味があって、この組織を維持・成長させていくのか。
共に働く社員との関係性をどう考えるのか。
自社で醸成できる働く意義は何なのか。

このような新しい時代の本質的な“問い”と誠実に向き合い、高次元で会社のパーパス（目的）と社員のパーパス（目的）を繋いでいくパーパス経営が重要であると断言いたします。

そこで、今回は、パーパス経営を経営の仕組みとして整えていくうえで、必須となるパーパス経営を軸とした人事制度構築にテーマを絞り、無料説明会をお届けいたします。


多くの企業が新年度を迎えるにあたり、“もし、あの時考えていれば、こんな結果にはならなかったのではないか。”といった、ネガティブな後悔を避けるべく、今一度、今後の自社のあり方を見つめ直す機会にしていただけますと幸いです。
皆様のご参加をお待ちしております。


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●本説明会の学びポイント

１．パーパス経営が重視される背景
２．パーパス経営とは何か
３．人事制度構築に重視すべきポイント


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベ経営が訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのWeb説明会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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  山中　惠介氏

  株式会社タナベ経営　HRコンサルティング事業部　HR大阪本部　コンサルタント

  中堅総合ファッション企業の人事部門において、人事労務・採用・人材育成等を経験後、タナベ経営入社。現場での実務経験を活かした、クライアントに寄り添うコンサルティングを得意とする。社員が継続的に活躍・成長してゆく仕組みづくりを中心に人事分野で幅広く活躍中。
  
  主な実績
  大手小売業：人事制度コンサルティング
  中堅建設業：定年延長制度コンサルティング
  中小飲食業：人事制度コンサルティング
  中小製造業：退職金制度再構築コンサルティング

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  立入　俊介氏

  株式会社タナベ経営　HRコンサルティング事業部　HR大阪本部　コンサルタント

  大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントとコーポレート部門での人材育成、採用を中心とした幅広い人事業務に従事した後、タナベ経営に入社。現在は、「会社と従業員、そしてその家族の幸せ」を実現するため、直間両部門の経験を活かした、組織つくりと人事制度の構築に取り組んでいる。
  
  主な実績
  中堅製造業：事業再構築コンサルティング（コーポレート部門担当）
  中堅リサイクル業：人事評価制度再構築コンサルティング
  中堅製造業：考課者研修