無料動画視聴版／建設業の2024年問題を乗り越える！建設業が持続的成長を遂げるための成功事例ご紹介

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建設業の2024年問題を乗り越える！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
建設業が持続的成長を遂げるための成功事例ご紹介

本動画視聴版ウェビナーでは、長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。

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●こんな方におすすめです

・2024年働き方改革関連法への対応に苦慮している
・業務改革が上手くいかず、諦めかけている
・同業他社の取り組み、成功事例が知りたい


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●開催趣旨

タナベコンサルティングは、以前から、企業成長の"壁"が1・3・5の倍数でそれぞれあると考えてきました。
特に建設業は、昨今「政府投資額の減少」、「新設住宅着工戸数の減少」など、外部環境の厳しさから多くの企業が、このような壁にぶつかり成長の踊り場にいるように思われます。

一方で、建設業において2024年から本格的に始まる働き方改革・・・
まだ先だと思われていた2024年も残すところ１年を切っております。

様々な会社がいろいろと手を尽くされている中ではありますが、これまで長きに渡り問題視されてきた
"長時間労働"
"休みが取れない"
"慢性的人手不足"
"現場負担の増加"
などの課題は一朝一夕に解決する問題ではありません。

本動画視聴版ウェビナーでは、上記のような課題を抱えている建設業の皆様へ、下記2点を重点として、ポイントをお伝えいたします。

(1)建設業を取り巻く環境の変化、そして変化に対応しつつ持続的に成長するための施策
(2)企業成長の壁を突破するための事業モデルのヒントや働き方改革の推進事例


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●本ウェビナーのポイント

・企業成長における「1・3・5の壁とは」
・勝ち残る建設業のモデル
・建設業の働き方改革成功のポイント


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●ご視聴可能なプログラム

〇講演テーマ：「建設業を取り巻く外部環境と打つべき施策」
　建設業を取り巻く環境の変化、そして変化に対応しつつ持続的に成長するための施策について事例を交えてご紹介

　講師：株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　マーケティングDX　チーフマネジャー　國末　悠太

〇講演テーマ：「1・3・5の壁を超える！建設業の事業モデルと働き方改革ポイント」
　タナベコンサルティングが唱える「１・３・５の壁」について説明しつつ、企業成長の壁を突破するための事業モデルのヒントや働き方改革の推進事例をご紹介

　講師：株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング　チーフマネジャー　吉山　浩


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）


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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

• 

  國末　悠太氏

  株式会社タナベコンサルティング　デジタルコンサルティング事業部　マーケティングDX　チーフマネジャー

  「いかなる時もクライアントと共に」をモットーに、クライアントに寄り添ったコンサルティングを展開。「戦略構築(川上)×マーケティングDX(川中・川下)」を得意としており、体系的な経営支援を実施。クライアントの成長をサポートすることが地域社会に貢献するという考えのもと、使命感を持って活動中。
  
  
  主な実績
  ・地場最大手・石油卸売企業における長期ビジョン構築
  ・サービス業における新規事業開発プロジェクト
  ・化粧品メーカーにおける事業戦略構築
  ・建材卸売業におけるデジタルマーケティング実装
  ・建設業における生産性向上に向けた教育支援
  ・製造業における業務改善プロジェクトの支援

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  吉山　浩氏

  株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング　チーフマネジャー

  総合不動産会社で業務全体の統括、プロパティマネジメント、DX構想から実装業務を経て、当社へ入社。住まいに関わる新規事業の立ち上げ・ディシジョンマネジメントシステム構築などの事業戦略立案および推進やマーケティング戦略、DX構想を強みとしている。前例に捉われず、課題の発見と粘り強くクライアントの成果創出を目指すコンサルティングに定評がある。
  
  主な実績
  ・地域No.1の建設土木業の中長期ビジョン策定支援
  ・老舗食品製造会社のブランドビジョン構築支援
  ・中堅総合建設業の業務改善支援やディシジョンマネジメント
  ・パワービルダー企業のジュニアボードプログラムによる中期経営計画の策定
  ・公共施設の市場調査から投資効果検証の実施