森井 修氏
株式会社タナベ経営 HRコンサルティング事業部 部長
株式公開企業での人事・総務分野での圧倒的な実務経験を活かした「経営と現場でバランスのとれた」マネジメントシステム構築と運用支援が得意。あらゆる業種での長期にわたるコンサルティング支援でクライアントの評価は高い。“経験を積んで覚えた技量に勝るものはなし”が信条。
専門分野である人事制度コンサルティング全般(人事制度再構築・賃金設計・評価制度再構築)以外にも、これまで、中期ビジョン策定と推進(組織設計・予算策定・事業戦略構築)、業績先行管理システム構築、企業ブランド価値向上、承継期組織再編、BCP策定など、現場での経営課題にお客様とともに正面から取り組みをおこなう。人材育成での講演や指導の際のその分かりやすい説明に定評がある。
主な実績
・製造業・設備工事業・卸売業・小売業・サービス業/中期ビジョン策定と推進(組織設計・予算策定・事業戦略構築)
・製造業・卸売業・小売業/人事制度コンサルティング(人事制度再構築・賃金設計・評価制度再構築・考課者訓練・教育制度構築・人材採用)
・建設業・製造業・卸売業・小売業/幹部研修(ジュニアボードコンサルティング)
・卸売業/ホールディング体制構築コンサルティング
・建設業・製造業・卸売業・小売業/事業承継計画策定コンサルティング