【Z世代のモチベーションとは？】～若手のやる気を向上させる『動機づけの最先端』～

経営戦略の実現に向けて、社員が能⼒を⼗分に発揮するためには、社員がやりがいや働きがいを感じ、主体的に業務に取り組むことができる環境の整備が重要ーこれは、「人材版伊藤レポート2.0」として知られる、経済産業省が発表した『人的資本経営の実現に向けた検討会 報告書』の一節です。 人材のスキルを高めたり社外から能力のある人材を採用しても、実際に職場でパフォーマンスを発揮するためにはやりがいや働きがいを感じる環境づくりの取り組みが欠かせません。 では、やりがいや働きがいを感じる環境とはどのようなものなのでしょうか？ 本書では、日々のやりがいや働きがいにつながるモチベーションの価値観（内発的動機づけ）についての心理学研究を要約し、最新の知見をまとめてご覧いただけます。 生産性の向上をはじめ、やりがいや働きがいの向上に取り組むためのコンセプトについて知りたい方は、本書を今すぐダウンロードしてください。

【Attuned】モチベーションの可視化を通した円滑な組織開発とは？

HR関連アワード複数受賞 「モチベーション向上に科学的にアプローチ」

本音の対話と望ましい組織行動を促します

【成果を出す1on1】部下を成長させるコミュニケーションで組織開発

元ヤフー人事の1on1エバンジェリストが教える

日本企業のなかでもいち早く1on1 MTGを導入した企業にて、実際にその導入の現場を支えてきた講師が担当

【すぐに実践】心理的安全性の評価を用いた職場改革とモチベーション向上

「心理的安全性評価アセスメント by Attuned」（アルファ版）をリリース

これまで従業員サーベイやエンゲージメントサーベイでは汲み取りきれていなかった、「心理的安全性」に関するスコアを可視化。改善指針を提供します

脱マンネリ！鮮度を上げる社内報の作り方＜グロース編＞～参加特典「AIが導く社内報診断書」付き～

日々事業や社内の動きも大きく変わる中、３年目、４年目と同じ運用体制で同じようなコンテンツを配信し続けているとだんだん飽きられてしまい、特定のエリアや事業部のPV伸び悩みのお声を聞きます。 本セミナーでは、マンネリ期において社内報のコンテンツ鮮度をUPさせる方法について解説します。さらに、参加特典として貴社でつかえる「AIが導く社内報診断」もお配りしておりますので、この機会にぜひご参加ください。

高騰が続く賃金相場への中堅・中小企業の対応策

中堅・中小企業が行うべき定昇・ベースアップ対策！

無料・動画視聴版ウェビナー／エンゲージメントに向き合う必要性は？「エンゲージメント向上の着眼点」

昨今注目を集めるエンゲージメント。エンゲージメントに向き合う必要性は？【無料/動画視聴版ウェビナー】エンゲージメント向上の着眼点

効果的なオンボーディング体制構築へのヒント

下記のようなお悩みをお持ちの方におすすめです ================================================== ・新入社員の早期離職、定着に問題意識をお持ちの方 ・離職防止、人材定着のための施策は実施しているが効果を実感できていない方 ・新卒、中途問わず、多くの人材が配属される部門責任者や人事の方 ================================================== 人材不足が問題となっている現在、新たな人材の採用に加えて、 早期離職を防ぐための取り組みに力を入れる企業が増えています。 メンター制度、1on1、ソーシャル・レコグニション（※１）、 エンゲージメントツールの導入などは早期離職の防止や人材の定着を目指した代表的な施策です。 一方、「施策は実行しているものの、その効果を実感できない」といったご相談は多く、 オンボーディング体制の構築は、採用と並ぶ企業の経営課題になりつつあります。　 ※１：ソーシャル・レコグニションとは、社員がお互いに承認しあうこと、またはその仕組みのこと もしも、皆さんが同じようなお悩みを抱えているならば、ここで改めて考えていただきたいことがあります。 マニュアルを確認する風土のない会社が、人材の受入れマニュアルを作成したら、そのマニュアルは社員に活用されるでしょうか？ 人を育てる風土や仕組みのない会社に新たに入社した人材は、成長し活躍することができるでしょうか？ 最近話題になっているからと導入したその1on1は、社員にとって意味のある時間になっているでしょうか？ 施策が奏功する会社とそうでない会社の違いは、推進される施策が『自社に合う』施策になっているかどうかです。 施策の効果を実感できない企業の多くは、そもそもの課題設定が間違っていたり、 自社には合わない施策を導入してしまっていることが考えられます。 そこで今回、自組織をチェックする視点を理解し、 効果的なオンボーディング体制づくりを企画・推進するための基本を学ぶセミナーを開催します。 自社に合うオンボーディング施策を考える機会として、ぜひご活用ください。

【従業員エンゲージメントへの理解を深める１冊】エンゲージメントサーベイの必要性と落とし穴

終身雇用が衰退し、働き方改革のもと人材の流動化が活発な今、従業員エンゲージメントに注目が集まっています。 今回は、企業にとって従業員エンゲージメントがなぜ必要なのか解説するとともに、エンゲージメントサーベイの思わぬ落とし穴についてご紹介します。

内定者向けイベント「先輩社員はだれだ？」人狼座談会『バヅクリ』

先輩社員と語る人狼座談会

〜内定者と同じ目線でリアルなキャリアをすり合わせ〜　ユニークな方法での座談会を実施し、他社との差別化を図り、内定承諾率向上を狙います

【オンボーディングは組織の成長に不可欠なプロセス？】押さえておきたい5つの重要なキーワード

オンボーディングは、新入社員が早く組織に適応し、業務に貢献できるよう支援する重要なプロセスです。今回は、組織を成長させるためのオンボーディングに関する重要な5つのキーワードについてご紹介します。

エンゲージメントを着実に向上させている企業は何をしているのか？　INSIDES事例セミナー

人的資本経営の重要指標の1つであるエンゲージメント。「効果実感が得られない」「具体的な施策まで落とせていない」とお悩みの方に向けて、具体的な事例を交えてエンゲージメント向上のポイントを解説します。

【無料／Zoom開催！】 10月度 働き方改革総合戦略セミナー ◇4週連続型◇

＜都内にある企業(999名以下)限定＞ 「人材確保が困難、生産性が低い、市場変化が激しい」など経営課題の克服に向けた人事戦略の総合セミナーです。 当セミナーは、ジョブ型雇用、リスキリング、エンゲージメントなどの新たなトレンドが次々と生まれる背景を探り、これまでの自社の取組と照らし合わせ、経営目標の達成に向け必要となる「働き方改革の戦略と具体策」を考えます。中小企業向けに特化した先進事例（ヒント）を知り、具体的な手法（実践力）を身に付け、自律的に改革の取組が行えるようになることを目指します。（東京都主催／働き方改革パワーアップ応援事業）

人的資本経営に取り組みたい方へ！タナベコンサルティングが提供する「エンゲージメントサーベイ」とは

人的資本経営に真剣に取り組みたい方へ【無料/動画視聴版ウェビナー】タナベコンサルティングが提供する「TCGエンゲージメントサーベイ」とは

大企業が陥るリファラル採用の壁

人手不足や新卒の通年採用化を背景に、大手企業でも社員の紹介による「リファラル採用」を取り入れる企業が増えてきています。ただし、数千～数万人の社員を巻き込んでリファラル採用を推進していくことは簡単ではありません。 今回は、 1000名を超える大企業の人事をしているが、今後リファラル採用を実施するうえでどのような壁があるかを知りたい 1000名を超える大企業において、既に社員紹介制度を運営しているが、なかなか促進されない。どのようにすればより本質的に促進できるのかを学びたい などお悩みの方のため、特に大企業におけるリファラル採用にはどのようなメリットがあり、運営をするうえでどのような壁にぶつかるのか、失敗事例と成功ポイントを分解し、大企業がリファラル採用を成功させるためのメソッドをご紹介いたします。 お気軽にダウンロードください。

強い組織をつくる！調査だけで終わらせないエンゲージメント向上のポイント

エンゲージメント向上が求められる背景とは？【無料/動画視聴版ウェビナー】強い組織をつくる！調査だけで終わらせないエンゲージメント向上のポイント

統合報告書の分析から見る！サステナビリティ経営のチェックポイント／カーボンフリーコンサルティング共催

【無料/動画視聴版ウェビナー】統合報告書の分析から見る！サステナビリティ経営のチェックポイント（カーボンフリーコンサルティング共催）

【9/20録画 　「適切な評価」ははじめが肝心！評価の納得度を高める目標設定方法と管理】

人事評価の納得度を高める、具体的な目標設定方法や管理の仕組みが分かる、人事部門向けセミナーです。 被評価者が評価への納得感を得られる「適切な評価」を行うためには、評価時のフィードバックだけでなく、目標設定の時点で、被評価者の役割を明確化し、事業目標から一貫したKPIを設定することが重要です。 本セミナーでは、目標設定時点で見落としがちな、評価時に問題になりやすい項目のチェック方法や、部門間や被評価者との事前調整の勘所を人事コンサルタントが体系的に紹介します。 第2部では、評価に結びつく行動を促す、システムを使った日常的な目標管理術について説明します。 こんな方にオススメ 【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】 ・人事評価の納得度を高めたい ・目標管理制度を見直したい ・管理職の目標管理スキルを高めたい ・評価の運用負荷を改善したい

【札幌開催】若手人材確保の具体策　人事・教育担当者 ワークショップ&交流会

「どうしたら…？」が「試してみたい！」に変わる1日！　離職を防ぎ成長と定着を実現するための具体策を学ぶ

エンゲージメントを向上させる「あそぶ社員研修」の無料体験会を開催～研修ご担当者さま向け～

2024年9月20日（金）に、研修ご担当者さま向け「あそぶ社員研修」の無料体験会を開催し、コミュニケーション研修【謎解き脱出ゲーム】とロジカルシンキング研修【関ケ原大軍議】を体験いただきます。「あそぶ社員研修」はアクティビティと講義が一体となった没入型プログラムです。チームビルディング効果の高いアクティビティと講義を組み合わせることで、受講者の主体性を引き出し、 学びの定着を促しながら社員エンゲージメントを向上させることができます。ぜひこの機会に無料体験会にご参加ください。 このセミナーのポイント！ ■このようなお悩みはありませんか？ ✓研修に対する参加意識が低い ✓座学は受け身になりがちで、研修効果に疑問がある ✓業務に活かせる研修を実施したい ✓社員に興味を持って主体的に取り組んで欲しい ■あそぶ社員研修なら解決できます ◎ゲームを主軸にした楽しい研修で参加意欲がアップ ◎参加者自らが考え行動することが求められるため自発的に取り組めて、効果を実感しやすい ◎ロジカルシンキングなど業務に即活かせるスキルを学べる ◎ゲームを通して会話が自然に促され、楽しくコミュニケーションをとりながら主体的に取り組める ～あそぶ社員研修なら、参加者が前のめりになって学習し、翌日からの業務に役立ちます～ ■あそびを取り入れた研修4つのメリット メリット①チームビルディング ・縦横斜めの関係の強化 ・共通の目的を達成できる ・リーダーシップを発揮する メリット②人材の能力開発・組織開発 ・エンゲージメント向上 ・ビジネススキル向上 ・交流活性化による組織力向上 メリット③社員の適性が見つかる ・定性的な能力が見える ・能力開花のきっかけになる ・社員の自己認識が変わる メリット④心理的安全性の確保 ・メンタル面の活力アップ ・非日常体験によるリフレッシュ ・フラットな関係性の構築 ～チームビルディングによるエンゲージメント向上～ 参加してみたくなるアクティビティによる体験と双方向のコミュニケーションを通してチームのつながりを強化することで、エンゲージメントを向上させます。ぜひ体験会でご体感ください。