再就職・再雇用支援サービス「MyRefer Alumni」

『マイリファー・アルムナイ』は、 社員や退職した元社員をエンゲージメントして、出戻り応募や前向きな知人紹介を促進するサービスです。 働き方改革により、個人のワークスタイルが多様化し、各企業では働き方の柔軟性向上への取り組みが加速しています。 これまでのように一社に社員として長く勤めるのではなく、企業と社員個人が離職後も良好な関係で繋がり続けることが重要になってきています。 そんななか、過去在籍した社員と継続的に繋がり続け、即戦力人材として出戻ってきてもらう自社採用”アルムナイ採用”が着目されつつあります。 退職したOB、OG社員は、即戦力の採用候補者であり、また、友人や顧客を紹介してくれるアンバサダーでもあります。 さらに、将来的には退職者自身が顧客となる可能性もあり、退職社員とのつながりは企業にとって大きな資産です。 ここ数年、出戻り採用を実施したいと考えている企業は増加しています。 しかし、退職社員の管理や双方向のコミュニケーションを確立して退職後も円滑なやり取りをすることは簡単ではありません。 『マイリファー アルムナイ』は、退職した元社員をサポーター化して出戻り（アルムナイ）採用、リファラル採用を組み合わせて促進できるクラウドサービスで、これは日本初のサービスとなります。 人事部担当者は、自社だけでは難しかった退職社員の管理を、退職時に該当者の必要情報を登録するだけで簡単に一元管理できるようになり、退職社員ごとにOBイベントの案内などの再応募を促すコンテンツを手軽に配信することができます。 また、退職社員ごとにコンテンツ閲覧、再応募、知人紹介をしたなどの活動データを分析することができ、退職社員が自社にどれくらい興味があるかということを可視化することができます。 サービスの範囲内で出戻り採用の導入に向けた制度設計やコンサルティングも実施しており、出戻り採用制度がない企業でも０から制度設計することが可能です。

【新卒リファラル採用の教科書】～エンゲージメントを高める3つのステップ～

【この資料のポイント！】 本資料は、近年注目されているリファラル採用とは何かを理解したいという皆様のために作成した資料です。 【こんな人にオススメ】 ・これからリファラル採用を始めるうえで、メソッドを理解したい。 ・リファラル採用を実施しているが、どのように促進したらいいかわからない。 と悩んでいる新卒採用の人事責任者、人事担当者様がリファラル採用の構造を理解し、 採用戦略の一つのチャネルとして、リファラル採用を取り込めるようにする教科書です。 【概要】 あらゆる業界で労働力不足が叫ばれる昨今、2050年には日本の人口は1億人を切り、 労働人口に至っては10％以上の減少が見込まれており、従来の採用手法だけでは人材の採用が難しくなってきます。 そのような中、近年注目されているリファラル採用とはどのような手法なのか、一から知りたい方向けに資料を作成しました！ 【アジェンダ】 STEP1　新卒リファラル採用のトレンド STEP2　新卒リファラル採用のメソッド STEP3　新卒リファラル採用を活性化させるプロダクト

【オンライン座談会】みんなでシェアする社内広報の巻き込み術

社内報で"笑顔"をもっと増やしませんか？ 世の中にまだ情報が少ない社内報に対して、日頃社内報を運営する中で、ひとりでお悩みの方も多く耳にします。運営ご担当者さま同士が互いに助け合える居心地の良いコミュニティをつくることを目的として、新たに座談会を企画しました。スカイアークのコンテンツ・ソムリエが座談会をナビゲート。最大5名の他の企業の社内報ご担当者さまと、テーマに沿ってトークディスカッションしていただきます。ぜひ、成功ナレッジを共有し合い持ち帰っていただけると幸いです。

無料・参加特典付【日時のご要望可能です】将来・来期を見据えた教育計画・研修計画オンライン相談会

★ご参加者には特典付き★相談会では、変化が求められる「教育計画・研修計画」について、貴社の様々な課題をお伺いし、教育体系・計画策定に関してHR専門コンサルタントからアドバイスいたします。

10月３・４日限定7人　異業種交流研修　信州で「記憶に残る体験」

募集各7人　信州の自然を生かし「記憶に残る体験」　新しいカタチの研修

「人生で一番刺激を受けた研修」輸送機器メーカー人財戦略部担当　「非常に質が高く、時間密度の濃いプログラム」米テック企業日本法人部長

リファラル採用3.0（ファンベース採用）の意義～本質的なリファラル採用の促進とフレームワーク～

本質的なリファラル採用の価値とは何でしょうか。 リファラル採用は、この数年で、採用の常識になりつつありますが、ただの採用手法としてのブームで終わってしまう危機感を我々は感じています。 だからこそ、我々はリファラル採用の概念をアップデートし、本当の価値である会社と社員のエンゲージメントを高めることに焦点を当てていただき、本質的な価値に気がついていただくため「ファンベース採用（リファラル採用3.0）」を提唱しています。 リファラル採用を入り口に「本当に知人・友人に紹介したい会社なのか？」を見つめ直し、会社と従業員が互いにファンになる関係性を築き、採用力も企業成長力を高めていく、きっかけになってほしい。そんな思いで当冊子をまとめました。 ・なぜファンベース採用が必要なのか　これまでのリファラル採用とこれからのファンベース採用 ・ファンベース採用における人事・社員の在り方 ・本質的なリファラル採用3.0におけるファン化メソッド　SOTSとは 本冊子では、リファラル採用の構造から、本質的な価値に触れ、より詳細なSOTSのメソッドや具体例を紹介させていただいております。 お気軽にダウンロードください。

2025年 介護周知義務化法改正対応セミナー～仕事と介護 企業が行うべき両立支援と求められる両立支援

40歳以上の従業員のいる企業ご担当者様必見！2025年4月1日以降義務化される「仕事と介護の両立支援制度の強化」について法改正のポイントをわかりやすく解説するとともに、介護の現場や両立事例、仕事と介護を両立する上で企業に何が求められているのか等、生の情報をお伝えします。

ワークメンタリティの視点から「間違ったマネジメント」を防止する

エンゲージメント、心理的安全性、ストレス… 個人の状態をはかる指標はいくつかありますが、似ているようで少し違うこれらの指標はどのような関係があるのでしょうか。 また、これらの指標を向上させるためにはどのようなマネジメントアプローチが適切なのでしょうか。 良かれと思った行った行為が相手を傷つけることもあります。 本資料では、個人の状態を整理することで、そのような誤りを防止するヒントをご提示します。

【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる

昨今の第四次産業革命などによる産業構造の急激な変化や、個人のキャリア観の変化など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。そのような中で企業価値を持続的に高めるためには、変化を見据えた人材ポートフォリオの構築や、イノベーションや付加価値を生み出す人材の確保・育成などが必要になります。 将来の事業の「あるべき姿」に見合う、 グローバル人材の「質」と「数」をそろえる必要があるものの、 グローバル人材を一定数確保するためには手間や時間がかかります。 「採用」や「選抜研修」で補うという手もございますが、 手間やコストがかかるうえ、一度に確保できる人材もそこまで多くはありません。 コストや時間をかけて育成した優秀な人材が退職してしまうことも稀ではありません。 本資料では、 「採用」や「選抜研修」以外で、持続的にグローバル人材を輩出するための一手をご紹介します。

離職防止研修【管理職の方対象】

さらば、研修のための研修。行動変容にこだわった離職防止研修

ストップ・若手の優秀層の離職！豊富なアクテビティで人材の定着に必要なポイントを習得し、具体的なアクションの策定と実践をめざします。

アルムナイのすすめ～実施メリットと運用時のポイント～

■資料の内容 　…　採用市場トレンドと人的資本経営 　…　アルムナイとは 　…　アルムナイ採用のメリット 　…　アルムナイ採用制度設計・運用時のポイント 　…　アルムナイ採用を変革するソリューション ■資料の概要 自社の即戦力人材の獲得施策として、アルムナイ人材の活用に注目が集まっています。 ・アルムナイ採用を導入するメリットが知りたい ・これからアルムナイ（元社員）との関係構築を開始したい ・現在実施しているアルムナイ採用を活性化させたい と考えている方がアルムナイ採用をはじめとした構造を理解し、HR戦略の一つとしてアルムナイ採用に取り組めるようにする記事です。アルムナイ採用を行うメリットや各社が実施する目的、実施のポイントなどをご紹介します。

【9/27開催】ユナイテッドアローズの人材開発部に聞く！現場力を高める人材戦略[WEBセミナー]

小売業界はいま、消費者の購買行動が急速に変化する中で、顧客体験の質をいかに高めるかが重要な課題となっています。特に、店舗とECの融合（OMO）は企業にとって必須の戦略です。 本セミナーでは、MS＆Consultingの顧客満足度覆面調査「ミステリーショッピングリサーチ」を10年以上ご活用いただいている、株式会社ユナイテッドアローズ様に変化の激しい時代に対応した「現場力を高める人材戦略」について具体的にお話しいただきます。 ・店舗運営で成果を出す秘訣 ・ECも連動するクロスユーザーの創出方法 など、時流を捉えた成功事例で、実務に直結するヒントが満載です！ ★★★　こんな方にオススメ　★★★ ・他社の成功事例から具体的なアクションプランを検討したい ・店舗によって教育スキルにバラつきがある ・店舗スタッフの接客力を向上させる本部施策（日々のトレーニング・研修設計）を検討している ※本セミナーはオンラインで開催いたします。 　オフィス・リモートワーク先・ご自宅から、お気軽にご参加ください。

離職防止研修「ストレス社会を乗り越えるための」レジリエンス研修

メンタルのコントロール方法を実践しながら身につける

豊富なワークを通してレジリエンス力を向上させ、チーム力も向上させる

3つの要素で理解する！エンゲージメント向上に効果的な打ち手とは

近年では、従業員の満足度や組織の課題を把握すべく、 エンゲージメントサーベイツールを導入する企業が増えてきました。 エンゲージメントサーベイは、うまく活用すれば従業員の生産性が向上したり、 離職防止に寄与したりと、様々なメリットがある一方で、運用にはいくつかの課題も存在します。 本資料ではエンゲージメントサーベイツールに関する不満やそれを踏まえて 具体的にどうエンゲージメントを向上させるのか、事例付きで紹介しておりますので、 気になる方は以下よりダウンロードしてご覧ください！

ティーペック×三井不動産共催 産業医が語る！今健康経営で注目の組織的支援「POS」って何？

2023年3月期より上場企業に対して人的資本情報の開示が義務付けられました。 人的資本経営の実践において『健康経営』は最重要ファクターのひとつですが、 以下のように、多くの担当者が経営と現場のジレンマに頭を抱えているのではないでしょうか。 ・調査票で求められる取組が年々増加し"担当者の負担"が増している ・認定取得に必死で"手段が目的化"している感がある ・"もっと主体的に"経営者にも協力してもらいたい 本セミナーは、産業医科大学で企業の健康経営に資する組織的要因について研究を行い、 上場企業の産業医や中央官庁の健康管理医も兼務する小田上公法先生（産業医科大学助教）より、 健康施策の成果を最大化する無形資源の中で最近注目され始めている『知覚された組織的支援（Perceived Organizational Support：POS）』をテーマにお話いただきます。 「従業員が主体的に健康経営に関わりたくなる要素は何か」「そのために有効な方法は何か」について、従業員の視点を重視するPOSという概念から紐解いていく内容となっており、エンゲージメント向上や離転職防止といった観点からもお役立ていただけます。 《こんな企業におすすめ》 ・健康経営を推進する上で、既存の健康活動（産業保健活動）を有効に活用し、より効果を高めたい。 ・健康経営に役立てられる最新の概念POSについて関心がある。 ・自社の健康経営推進に、経営者を巻き込むためのヒントが欲しい。 ・健康経営を一過性のものではなく、継続的に推進していきたい。 また最後に、健康経営の推進を支える三井不動産の&well事業、ティーペックの健康経営支援についてもご紹介いたします。 健康経営の取組を始めたばかりの企業様も、推進を加速させたい企業様も、参加をご検討いただけますと幸いです。 共催：三井不動産株式会社×ティーペック株式会社 本セミナーにお申込みいただいた方の個人情報はティーペック株式会社より 提携先である三井不動産株式会社に再提供され、再提供先からもご案内が届くことがあります。 ・第三者に提供する目的： セミナーの運営、イベントの開催、資料のダウンロード、資料の送付、及び各種案内、製品、 サービスのご案内、関連市場の調査、商品開発製品、提携先への提供 ・提供する個人情報の項目：氏名、メールアドレス、会社名（団体名）、部署名、役職、住所、他 提供の手段又は方法：インターネット回線を利用した伝送 ・提供を受ける者又は提供を受ける者の組織の種類、及び属性： セミナー、イベントの運営会社、資料の発行元 ・個人情報の取扱いに関する契約の有無：あり

HRトレンド2025を踏まえた人事戦略　2025年に向けて押さえるべき人事戦略体系とは？

2025年に向けて押さえるべき人事戦略体系とは？【無料/1日限定・オンライン配信or会場受講】HRトレンド2025を踏まえた人事戦略

「アサーティブコミュニケーション」とは？ 意味やメリット、事例を解説

HRの注目ワード徹底解説

ビジネスのグローバル化やダイバーシティが進み、属性や価値観の異なる人とともに働くケースが増えてきた現代において、より重要視されているのがコミュニケーションだ。とりわけ「アサーティブコミュニケーション」と呼ばれる手法が、良好な人間関係の構築に貢献するものとして注目を集めている。そこで本稿では「アサーティブコミュニケーション」について、その意味やメリット・デメリット、実践のポイントや具体例について解説する。

離職防止×QSC向上に成功！ HottoMotto流、ブランドミッションの進め方

本セミナーでは、「ほっともっと」「やよい軒」「MKレストラン」など、国内及び海外で3,076店舗展開する、株式会社プレナス プレナス大学次長の 庄山 正和氏をお招きし、ブランドミッションの浸透によって、人手不足の中でも「QSCの維持」「離職防止」を実現しながら、店舗拡大を成功させた方法を教育部門の視点でお話しいただきます。 また後半では、従業員エンゲージメント調査「tenpoketチームアンケート」を活用し、エリアマネージャーの人員配置の最適化の目安を算出するなど、未来の組織戦略を検討する手法をMS＆Consulting リレーション事業本部 副本部長の江端が解説します。 ※本セミナーは2024年2月15日に開催したセミナーの録画配信です。 ★★★　セミナー参加特典　★★★　 アンケートにご回答くださった方には、 【従業員エンゲージメント調査活用事例集】をプレゼントします！ ★★★　こんな方にオススメ　★★★ チェーン店を展開する企業の人事部、FC本部、店舗統括部門、経営企画部門、教育担当責任者の方 ・ブランドミッションや考え方を浸透させたい ・多店舗化に成功している企業の組織運営ノウハウを知りたい ・「オーナーとSVの関係性」を深めたい ・各エリアマネージャーの「担当店舗数の適性」を把握したい ・エンゲージメント調査の導入や活用に興味がある ・既にCS・ES回りのサーベイを取り入れているが、いまいち成果が出ていないと感じている ★★★　配信方法　★★★ お申込後に視聴用URLをメールいたしますので、ご都合のよい時間にご覧ください。 動画再生時間は約1時間で、倍速視聴や途中停止もできます！

3社が解説、人的資本経営へのアプローチ -組織の理想像と現状把握で成功へ導く

労働人口が高齢化し、かつ減少していく日本において、持続的な成長に必要な人事戦略と施策の在り方を考える必要が高まっています。 本ウェビナーでは、人的資本の価値を高めるための組織における戦略策定と人事施策について、女性活躍支援、1on1、エンゲージメント調査を提供している3社の観点から、具体的な取り組みの考え方やポイントをお話いたします。

人事と労務ヒントブック【30_0079】

～人事と労務から働き方を変えるには？～ 人事と労務は、企業活動を行っていくうえで根幹となる領域です。 攻めるにしろ、守るにしろ、屋台骨がしっかりしていないと持続的な成長を遂げることができません。 だからこそ、業務効率化を進める必要があるし、従業員の働きやすい環境もつくらなければならないわけですが、そんなに簡単に解決できる課題ばかりではないのも事実。 解決の糸口はどこにあるのでしょうか。 SmartHRの事例や識者へのインタビューを通じて得た情報をもとに、ヒントを探ってみました。