HRプロとはこのセミナー動画のポイント
■このような方におすすめ・指示されたことはキチンとやるが、それ以上のことをしない「指示待ち人間」への対処に困っている方
・変化を嫌い、現状維持を志向する組織を変革したいとお考えの方
・社員の主体性や自律性をどのように育てていけば良いかとお悩みの方
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■セミナーの概要
少子高齢化による人口減少、DX（デジタルトランスフォーメーション）の進展、生成AIの登場、コロナ後の価値観の変化など、事業を取り巻く環境は急激に変化しています。
固定概念を打破し、過去の成功体験にとらわれず、事業や組織にイノベーションを起こすことが必要である。そう叫ばれていながらも、その実現に苦慮する組織が絶えないのは、組織を構成する「人」の実態が伴っていないからだと言えるでしょう。
変化や挑戦が必要だと頭ではわかっていながらも、実際には変化を恐れ、面倒を避け、現状維持を志向する人たちが大勢を占めていて、行動が伴わないのです。そして、今までと同じことを、同じようにやり続けながら、結果だけが変わって欲しいと都合の良い夢物語を見続けて、現実がますます悪くなっていくのです。
この状況を打破するためには、
・組織を構成する「人」の思考と行動を変えること
・そのためにも、自ら考えて行動する「自律型人材」を増やすこと
・その結果として、変化と挑戦を尊び、奨励する組織文化を醸成すること
が求められます。
今回のセミナーでは、数々の企業で導入した「自律型人材養成プログラム」の実際の事例をご覧にいれながら、反応的な「指示待ち人間」を主体的な「自律型人材」へ変えていくプロセスをご説明いたします。
次世代リーダーや中核人材の育成をお考えの方は、ぜひご覧ください。
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■プログラム
１．自律型人材が求められる背景
２．自律型人材に求められる要件
３．自律型人材の育成プログラム
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■登壇講師
小松 茂樹氏
株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング 代表取締役
中小企業診断士/国家資格キャリアコンサルタント／全日本能率連盟認定マネジメント・インストラクター
東京外国語大学卒業後、人材派遣会社にて営業職を経験し、営業企画部門へ。その後、健康食品・化粧品の卸売会社へ転職。営業企画・マーケティング・情報システム・総務・人事・経営企画室などを歴任。後に、経営企画部門の人事担当として、人事制度の再設計や評価、査定、採用、社員研修などを行う。2015年より経営コンサルティング会社に勤務。リーダーシップ・マネジメント、業務改善・生産性向上、キャリアデザイン、営業力強化、ビジネススキル向上など幅広い範囲で、業績向上や人材育成の支援を実施。2021年2月に独立。同年8月に株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングを設立。著書『指示待ち人間からの卒業〜自ら考えて行動する「自律型人材」になる方法〜』
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■主催者：株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング
■費用：無料
お申込完了後に動画視聴URLをご案内いたします。お申し込みは↓から。
【アーカイブ】組織の次世代を担うリーダーの育成〜自ら考えて行動する「自律型人材」の育て方〜（導入編）
