HRプロとは第2回 HRエグゼクティブフォーラム講演録
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第2回 HRエグゼクティブフォーラム講演録「現場力と企業経営」
ビジョン、戦略、オペレーション（現場）を根底で支えるのは企業理念 入社2年目が大ヒット商品を生み出す企業の現場力 現在の日本は、過去50年の成長曲線が下降し始めていると同時に、次の5...
2013/10/08
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第2回 HRエグゼクティブフォーラム講演録変わらない組織を変える！ 次世代リーダー育成の新セオリー
かつての日本企業にはたくさんのビジネス機会があり、新しい経験を通じてリーダーが育っていった。しかしバブル経済崩壊を境にビジネス機会は減少し、自動的にリーダーが育っていく環境を日本企業は喪失した。そして...
2013/09/30
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第2回 HRエグゼクティブフォーラム講演録「経営計画と連動したスキルマネジメント」
組織と個人の「必要なのに足りていないスキル」を明確に可視化する 戦略見直しに対応したスキル育成が十分できているか 人事コンサルティングファームとして、日々いろいろな企業の方々からご要...
2013/09/30
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第2回 HRエグゼクティブフォーラム講演録理念を浸透させる組織を変える人材戦略
「一生涯のパートナー」を実現するためのDSR経営 本日は「DSR経営と経営理念を具現化するための経営の枠組み」についてお話します。 まずは当社の紹介から。事業内容は生命保険事業です。2...
2013/09/30
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第2回 HRエグゼクティブフォーラム講演録「理念を体現する顧客接点部隊」の創り方
固定観念、既成概念を修正し、塗り替える なぜ、コンサルティングや研修を受けても人々は行動を変えられないのか。それは、研修を受ける人の心の中に「そうはいっても」という思いがあるからです。...
2013/09/30
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