HRプロとは多様化する部下育成のマネジメント手法をご紹介！行動を引き出す２つのモチベーションの違いとは？
掲載日：2022/11/29 ※最終更新日：2024/09/12
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資料の内容
この資料のポイント!
画一的なアプローチではなく、部下の特性に アプローチするリードマネジメント手法をご紹介！
資料の目次
・そもそも部下の特性は多様化しているのか？・「モチベーション・動機付け」と「育成・キャリア支援」へのアプローチ方法
人事白書2021の調査によると、管理職がマネジメントする部下の属性については、
約6割の企業が「多様化している」と回答していることが判明。
その中でも課題に感じていることは、
「仕事へのモチベーション・動機付け」が最も多く7割を占めています。
そもそも人間のモチベーションはどのように生まれるのか？
現代の管理職はどのように部下にアプローチすればよいのか？
本資料では、そもそもモチベーションはどのように生まれるのか？
行動を引き出す２つのモチベーションの違いを解説！
多様化する部下育成を進める上で、管理職に知ってほしいマネジメント手法をわかりやすくまとめています！
気になる方は下記よりダウンロードしてご覧ください！
■この資料は以下のような方におすすめ！
・マネジメントで悩んでいる点が多々あり、何から解決すべきかわからない
・メンバーとの関わりで活用できる手法を学びたい
・ボスマネジメントやリードマネジメントの違いを知りたい
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円（2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算） |
| 従業員数 | 34 |
