HRプロとはNEW行動の“変わりづらさ”を克服するマインドセットの醸成モデル
掲載日：2024/12/03
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
資料の目次
●マインドセットの性質●マインドセットの変容プロセス
●変容の背後にあるコンテクスト
●Mindset Shift Modelの活用方法
●マインドセット醸成の実践例
●アチーブメントHRソリューションズの紹介
全35ページ
＜概要＞
人材開発も組織開発も、人々の行動変容をねらいとしています。
しかし人の行動はそんなに簡単に変わるものではありません。
行動の背後には、ものの見方やこだわりといったマインドセットの存在があります。
マインドセットは長い年月をかけて、様々な人生の出来事や人間関係に揉まれながら、
厳しい環境を生き抜くために形成されてきたからこそ、厚く固いのです。
ちょっとやそっとの力では融解することも変形することもありません。
人材開発や組織開発において事業戦略にもとづく行動を促すことは無意味なのでしょうか？
私たちは今回、マインドセットが変容するときの4つのプロセスと8つのファクターを明らかにし、
「Mindset Shift Model」として体系化いたしました。
このモデルをいかに職場や研修・ワークショップに組み込んでいくことができるのかについても解説していますので、
気になる方は下記よりダウンロードしてご覧ください！
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円（2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算） |
| 従業員数 | 34 |
