HRプロとは研修を成功に導くエッセンスとは？～マインドセットが変われば、行動が変わる～
掲載日：2022/11/28 ※最終更新日：2024/09/12
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資料の内容
この資料のポイント!
マインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたします！
資料の目次
・社員研修の目的とは？・社員研修のゴールとは？
・なぜ社員研修が成果に繋がらないのか？
・マインドセットとは？
・マインドセットがなぜ重要なのか？
・マインドセットの変革①自己評価
・マインドセットの変革②能動的学習
・導入事例
『社員研修を成功に導くためにはどうしたらよいのか？』
『なぜ社員研修が成果に繋がらないのか？』
『なぜ社員研修の効果が長続きしないのか？』
...等
このような悩みを抱えていないでしょうか？
社員研修の目的は「人財育成による成果の創出」です。
しかし、能力やスキルだけに焦点をあてても、残念ながら成果には繋がりません。
本資料では知識やスキルだけに焦点をあてても成果には繋がらず、
マインドセットへのアプローチが研修では重要である理由を紐解きます。
そしてマインドセットの変革に必要な「自己評価」と「能動的学習」という
2つのポイントをおさえた研修企画の極意をお伝えいたしますので
気になる方は是非ダウンロードしてご覧ください！
■この資料は以下のような方におすすめ！
・形骸化している社員研修や育成を見直したい
・成果につながる教育・研修を実施したいが、中々成果に結びつかない
・マインドセットの変革を促したい、マインドセットについて学びたい
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 53億円（2023年9月末時点 アチーブメントグループ決算） |
| 従業員数 | 34 |
