HRプロとは４ステップで進める業務効率化 ～課題整理から実行まで詳しく解説～
掲載日：2024/06/13
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解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
課題に適した戦略的アプローチのための、具体的な進め方をご紹介します。
資料の目次
・業務効率化を進める手順・STEP1 現状整理
・STEP2 業務分析/問題把握
・STEP3 解決難易度の整理
・STEP4 解決策の検討と実行
・従業員の「心情」に寄り添った業務効率化の必要性
ビジネス環境の変化や競争の激化により、企業は業務効率化を追求する必要性がますます高まっています。
生産性向上、コスト削減、顧客満足度の向上など多くのメリットにもつながる重要な施策です。
進めるにあたっては、まず現状を整理しそのうえで問題把握、業務分析を行います。
その上で解決難易度の整理を行い検討・実行するのが基本です。
施策の実行は、状況に応じて複数の施策を組み合わせることが大切です。
課題に適した戦略的アプローチのための、具体的な進め方をご紹介します。
詳細は、下記よりダウンロードしてください！
会社情報
| 社名 | 株式会社パソナ |
|---|---|
| 住所 | 〒100-8228 東京都千代田区大手町2-6-2 |
| 代表者 | 代表取締役会長CEO 南部 靖之 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
