NEWフィードバック面談とは 目的と進め方を解説

掲載日:2025/01/31

資料種別: お役立ち
容量: 1MB(PDF形式)
提供会社: オルデナール・コンサルティング合同会社
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資料の内容

資料の目次

01 フィードバック面談とは
02 フィードバック面談の目的と効果
・評価への納得感を高める
・部下の成長を促す
・モチベーションの向上
・コミュニケーションの活性化
03 フィードバック面談の進め方
・事前準備を整える
・アイスブレイク
・自己評価を行ってもらう
・評価を伝える
・課題の改善と行動計画の策定
04 フィードバック面談で役立つフレームワーク
・サンドイッチ型
・ペンドルトンルール型
・KPT型
05 フィードバック面談の質を上げるスキル
・コーチングスキル
・アサーティブ・コミュニケーション
06 まとめ
07 「ビジネス数学研修」でフィードバック面談の納得感を上げる

フィードバック面談は、上司から部下に対して評価とその根拠を伝え、今後の課題や行動計画について話し合う取り組みです。
部下の成長を促しつつ、モチベーションの向上やコミュニケーションの活性化などの効果が得られます。

今回はフィードバック面談の目的・効果を解説したうえで、フィードバック面談の進め方や面談の質を上げるために必要なスキルなどをお伝えします。

ご興味のある方は是非下記よりダウンロードしてご覧ください!

会社情報

社名 オルデナール・コンサルティング合同会社
住所 埼玉県草加市
代表者 長谷川 正恒
資本金 2,700,000
売上高 非公開
従業員数 非公開
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