HRプロとはNEWコーチング研修とは 実施する目的とその内容を解説
掲載日：2024/09/13
ジャンル：
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資料の内容
資料の目次
01 コーチング研修とは・コーチングとティーチングの違い
02 コーチング研修の目的とその効果
・マネジメント力の向上
・社員のモチベーションアップ
・自律型人材の増加
03 コーチング研修の内容
・コーチングの3原則
・コーチングに必要な5つの基本スキル
・ロールプレイング
04 コーチング研修の基本「GROWモデル」
・Goal（目標設定）
・Reality（現状把握）
・Options（検討）
・Will（意思確認）
05 コーチングの納得感を高めたいなら「数字力」
コーチング研修は、主に人材育成やマネジメントに携わる立場となった管理職などを対象に実施されます。
研修を通じて社内にコーチングスキルが広まれば、社員のモチベーションアップや自律型人材の増加など様々な好影響をもたらします。
今回はコーチング研修の目的や内容だけでなく、コーチングとティーチングの違いや、コーチングの5つの基本スキル、GROWモデルなどについても解説していきます。
ご興味のある方は是非下記よりダウンロードしてご覧ください！
会社情報
| 社名 | オルデナール・コンサルティング合同会社 |
|---|---|
| 住所 | 埼玉県草加市 |
| 代表者 | 長谷川 正恒 |
| 資本金 | 2,700,000 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 非公開 |
