HRプロとは「人事評価制度見直し」を決断する前にやること
掲載日：2020/11/17 ※最終更新日：2025/01/06
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
＜概要＞
「社員の納得度・満足度が低い。モチベーションが上がらない。」
「運用者や評価者の事務的負担が大きすぎる。」
「生産性向上に繋がらない。」
これらは、人事評価に対する問題点として挙げられやすい意見です。
社員の成長を促し、強固な組織となるために導入されるはずの人事評価制度ですが、実際には、賞与や昇格・降格など、単なる人事処遇の材料となっている現状に違和感を抱き、人事評価制度の見直しを検討する企業が多く見られます。ですが、大抵の場合、問題は人事評価制度自体ではありません。人事評価制度が持つ目的を実現するための『運用体制』が整っていないことで、人事評価制度が機能していないケースが多いのです。
会社情報
| 社名 | AJS株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 東京都新宿区西新宿8-17-1 住友不動産新宿グランドタワー |
| 代表者 | 細川 真広 |
| 資本金 | 8億円 |
| 売上高 | 186億円（2024年4月期） |
| 従業員数 | 701名（2024年3月） |
