NEW100人は労務管理の転換期!壁を乗り越えるための法対応とマネジメント
掲載日:2025/01/29
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資料の内容
この資料のポイント!
■この資料で分かること
・「100人の壁」で対応すべき法対応を網羅的に知りたい
・次世代法と女性活躍推進法について詳しく知りたい
・障害者雇用促進法について詳しく知りたい
・改正 育児・介護休業法について詳しく知りたい
・組織階層、ビジネスモデルが複雑してきた段階での、マネジメントへの課題と解決方法が知りたい
従業員数が100人を迎えるタイミングは、『100人の壁』と言われ、労務管理の転換期で、一般的に以下のような壁があります。
・対応するべき法対応の多さから「法対応の壁」
・従業員のライフステージの変化にあわせた制度の整備などの「業務増大の壁」
・業務の分業化や多角化が進む中での意思決定を現場に任せることでの「マネジメントの壁」
本資料では、経営者やバックオフィスの担当者が、従業員数が100人になる前に知っておくべき法対応から、経営者や中間管理職が抱える課題から突破するための具体的な改善方法まで徹底解説いたします。
数年後に100人を迎える上で、どのような組織状態になるかを知り、対応すべきことを整理したい方におすすめです。
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会社情報
社名 | フリー株式会社 |
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住所 | 〒141-0032 東京都品川区大崎1-2-2アートヴィレッジ大崎セントラルタワー 21階 |
代表者 | 佐々木 大輔 |
資本金 | 161億603万円(資本準備金等含む) |
売上高 | 254億円(※2024年6月期) |
従業員数 | 1722人(※2024年6月末時点、連結会社の総数) |