NEW【元Google人事監修】属人的な評価のブレをなくし、見極めの精度を担保する「構造化面接」とは
掲載日:2024/12/18
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資料の内容
この資料のポイント!
「入社した新卒が活躍していない…」
というお悩みを抱えている採用担当者さまもいらっしゃることでしょう。
採用目標人数に達することができても、
自社にマッチする学生を採用できなければ本末転倒です。
これから本格化する26卒の本選考では、学生を見極める精度を上げる必要があります。
そこで取り入れたいのが、Googleで活用されていた「構造化面接」です。
評価基準を明確にする「構造化面接」を取り入れることで、
属人的な評価のブレをなくし、見極めの精度を担保できるようになります。
今回は、元Google人事監修のもと、
「構造化面接」を進める3つのステップについて解説します。
【この資料でわかること】
・評価基準がブレるとなぜよくない?面接時の失敗あるある
・構造化面接を進める3つのステップとは
・Googleの事例に学ぶ!構造化面接を成功させるポイント
会社情報
社名 | 株式会社RECCOO(リクー) |
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住所 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1丁目23-23 恵比寿スクエア 3F |
代表者 | 代表取締役CEO 出谷 昌裕 |
資本金 | - |
売上高 | - |
従業員数 | 100名(インターン等含む) |