HRプロとは目標管理制度の教科書－MBO実践ガイド【お役立ち資料】
掲載日：2020/07/27 ※最終更新日：2024/10/17
ジャンル：
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資料の内容
＜概要＞
目標管理制度（MBO）は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる個人目標を設定させ、その達成度で評価を行う人事制度として、現在多くの企業に用いられています。
こちらの資料では、
●目標設定で意識する5つのポイント
●目標管理制度のメリット、デメリット
●もっと効果的に運用する3つのポイント
●目標管理制度がうまくいかない4つの理由
についてまとめましたので、ぜひお役立てください。
＜はじめに＞
マネジメントで有名な経営思想家ピーター・ドラッカーが提唱した、組織における目標管理制度（MBO）。この目標管理制度は、組織貢献と自己成長の両方が達成できる個人目標を設定させ、その達成度で評価を行う人事制度として用いられています。現在、多くの企業が取り入れている目標管理制度について、人事担当者や社員が押さえておくべき基本的な内容から、実践的なアドバイスまでをまとめました。
＜目次＞
●目標設定で意識する5つのポイント
●目標管理制度のメリット、デメリット
●もっと効果的に運用する3つのポイント
●目標管理制度がうまくいかない4つの理由
会社情報
| 社名 | 株式会社カオナビ |
|---|---|
| 住所 | 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F |
| 代表者 | 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機 |
| 資本金 | 11億4,377万円 ※2023年3月末時点 |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
