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【WEBセミナー】人事制度改定を成功に導く!経営層・管理職の巻き込み方と制度定着の虎の巻

【WEBセミナー】人事制度改定を成功に導く!経営層・管理職の巻き込み方と制度定着の虎の巻
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Webセミナーのためご来場は不要です
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社カオナビ

このセミナーの主な対象者

全業界対象

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/04/22(火) 13:0014:15

Googleカレンダーに登録
  • 申込締切:2025/04/22(火) 11:30
  • キャンセル受付締切:2025/04/22(火) 11:30
  • 定員:500名
申込む

セミナー概要

今期から新人事制度を運用している企業や、下期以降の人事制度改定を予定されている企業にお勧めのセミナーです。

たとえば、こんなお悩みはお持ちではありませんか?

・制度の見直しの必要性は感じているが、進め方がわからない
・経営層や管理職が制度改定に対して消極的で、協力が得られない
・新しい制度の定着を促すための効果的なコミュニケーション手法が分からない

本セミナーでは、上記の3つの課題にフォーカスを当て、「図解でわかる!戦略的人事制度のつくりかた」著者である野崎氏から、人事制度改定でおさえておくべき大切な考え方や社内合意形成の取り方を解説します。

経営課題・戦略課題と人事制度改定コンセプトのつなぎ方や、制度を形骸化させない施策のヒントも具体的に解説しますので、実践に移しやすい内容となっております。

是非この機会にご参加ください!

こんな方にオススメ

【全業界対象】

・人事制度改定のポイントが知りたい
・人事部内や経営層を巻き込み人事制度改定を推進していきたい
・人事制度を質高く運用・定着させる秘訣が知りたい
・システムでの制度運用を検討・活用に課題を感じている

プログラム

13:05-13:35

【第1部】経営層・キーパーソンを巻き込む人事制度改定の進め方

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 野崎 洸太郎 氏

①人事制度の目的
②経営課題や戦略と人事制度改定コンセプトのつなぎ方
③経営者・管理職を巻き込むべきポイントと進め方
④制度運用のケイパビリティを高める外せない施策とは
13:35-13:55

【第2部】先進企業の事例付き!システム活用で人事制度の見直しをスムーズに進める方法

(講師)株式会社カオナビ
    マーケティング本部 マネージャー
    那須 大

①制度改定段階で発揮するタレントマネジメントシステムのメリットとは
②システム導入による具体的な効果と活用ポイント
③制度見直しを機にシステム導入をした企業の事例
13:55-14:15

【質疑応答】

登壇講師

  • 野崎 洸太郎

    野崎 洸太郎氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

    2006年 立教大学 社会学部 卒業
    株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
    また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

  • 那須 大

    那須 大氏

    株式会社カオナビ マーケティング本部 マネージャー

    新卒で大手人材会社に入社し、転職事業部にて中途採用支援を担当。その後カオナビに入社し、カスタマーサクセスとして既存のお客様のシステム運用支援に従事。現在はフィールドセールス部に所属し、新規のお客様へ向けたシステム導入支援をおこなっている。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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