【英語自己啓発 / 福利厚生】グローバル人材が自然発生する組織の仕組みをつくる
掲載日:2024/09/11 ※最終更新日:2024/11/14
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資料の内容
昨今の第四次産業革命などによる産業構造の急激な変化や、個人のキャリア観の変化など、企業を取り巻く環境は大きく変化しています。そのような中で企業価値を持続的に高めるためには、変化を見据えた人材ポートフォリオの構築や、イノベーションや付加価値を生み出す人材の確保・育成などが必要になります。
将来の事業の「あるべき姿」に見合う、
グローバル人材の「質」と「数」をそろえる必要があるものの、
グローバル人材を一定数確保するためには手間や時間がかかります。
「採用」や「選抜研修」で補うという手もございますが、
手間やコストがかかるうえ、一度に確保できる人材もそこまで多くはありません。
コストや時間をかけて育成した優秀な人材が退職してしまうことも稀ではありません。
本資料では、
「採用」や「選抜研修」以外で、持続的にグローバル人材を輩出するための一手をご紹介いたします。
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会社情報
社名 | ビズメイツ株式会社 |
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住所 | 〒101-0041 東京都千代田区神田須田町2-19-23 Daiwa秋葉原ビル 11階 |
代表者 | 代表取締役 鈴木 伸明 |
資本金 | 124,000,000 |
売上高 | 2,837,461,000 |
従業員数 | 128名 |