【社労士監修】人事評価制度とは?人事担当者が知っておきたい制度導入の目的や方法
掲載日:2023/08/07
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資料の内容
この資料のポイント!
【社員のエンゲージメントも高まる!人事評価制度の目的と導入のポイント】
人事評価制度を整備して適切な運用ができると、社員のモチベーション向上だけでなく
組織力の向上にもつながります。
本資料では人事評価制度の目的や導入の手順、一般的に取り入れられている手法など、
運用を成功させるためのポイントをご紹介!
資料の目次
01. 人事評価制度の3つの機能02. 人事評価制度の目的
03. 人事評価基準策定で注目すべき3つの評価要素
04. 人事評価制度導入の手順
05. 人事評価の手法
06. 人事評価制度導入の注意点
07. 人事評価制度の運用を成功させるためのポイント
08. 人事評価制度の導入なら「タレントマネジメントシステム」がおすすめ
人事評価制度とは、社員の働きぶりやパフォーマンス、スキルを評価し、給与や昇給などに反映する
仕組みのことです。
適正な人事評価を実施することで、人材の育成や定着だけでなく、業績の向上にも貢献することができます。
人材育成やマネジメントなどを強化するために、人事評価制度を整えることを検討している人事担当者も
多いことでしょう。そこで今回は、人事評価制度と、その構築方法について説明します。
★こんな方におすすめです
・人事評価制度の目的を理解したい
・新たに人事評価制度の担当になった
・一般的にどのような評価制度があるか知りたい
・評価制度の運用についてのポイントが知りたい
会社情報
社名 | 株式会社オービックビジネスコンサルタント |
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住所 | 〒163-6032 東京都新宿区西新宿6-8-1 住友不動産新宿オークタワー29F |
代表者 | 代表取締役社長 和田 成史 |
資本金 | 105億1,900万円 |
売上高 | 非公開 |
従業員数 | 1,266名(2024年4月1日現在、臨時雇用者数含む) |