【お役立ち資料】今すぐ診断!人財育成課題チェックチャート
掲載日:2022/11/24
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!
資料の内容
この資料のポイント!
【お役立ち資料】YES/NOで答えて進むだけ!自社の人財育成課題をチェックできるチャート資料です。
まずは本チャートを活用して、自社に最適な人財育成プランを見つけましょう。
【お役立ち資料】
今すぐ診断!人財育成課題チェックチャート
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●今すぐ診断!人財育成課題チェックチャート
YES/NOで答えて進むだけ!自社の人財育成課題をチェックできるチャート資料です。
2020年、世界中で起きたパラダイムシフト。
異常事態を経験したからこそ、自社に問われるのは、"全社員"のリーダーシップです。
そのためには「理念・ビジョンに対する向き合い方」と、自社に変革をもたらす人財の「加速度的な成長」が重要であり、自社の課題を浮き彫りにし、それに即した教育プランづくりが必要不可欠です。
そこでタナベコンサルティングでは、自社の課題に即した最適な人財育成プログラム「FCC GROWSHIP PLAN」をご用意しました。
まずは本チャートを活用して、自社に最適な人財育成プランを見つけましょう。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●強い組織を実現する最適な人づくりを。
人材ポートフォリオ(中長期的な人的資源の最適配分、組織づくりの判断基準など)を定義し、「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事を構築します。豊富な事例や業種特性、各企業の実情を踏まえ、経営的視点を持つHR専門コンサルタントがオリジナルの人事制度を設計し、組織における人材育成・人材活躍も支援。
各社の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略人事を再構築し、組織を再設計します。
人事領域における課題解決方法が分からない、方針が定まっておらず何から手を付けたらよいかわからないといったお悩みでも、経験豊富なコンサルタントが解決に向けて、アドバイス・ファシリテートをしますのでお気軽にお問合せください。
この資料に関連するサービス
会社情報
社名 | 株式会社タナベコンサルティング |
---|---|
住所 | 東京本社 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F 大阪本社 〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41 |
代表者 | 代表取締役社長 若松 孝彦 |
資本金 | 17億7,200万円 |
売上高 | 92億13百万円 (2021年3月期) |
従業員数 | 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体) |