HRプロとはリーダーシップ開発への究極ガイド 第3章 リーダーシップ開発プログラムを成功させる
掲載日：2023/02/21
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資料の内容
この資料のポイント!
完璧な能力開発計画を策定したにもかかわらず、実行段階で全くうまくいかないということがあります。
本ガイドは、「リーダーシップ開発への究極ガイド」の第3章として、
リーダーシップ開発プログラムを成功させるための5つのベストプラクティスをご紹介します。
資料の目次
・導入を成功させる方法・リーダーシップ開発の効果測定方法
・リーダーシップ開発プログラムにステークホルダーの参画を促す
・コミュニケーション戦略を立てる
・リーダーシップ開発のために上司の支援を確保する
「計画は完璧だったのに、なぜ実現しなかったのかわからない！」これは、よく聞かれる人事部門の嘆きです。
優れたリーダーシップ開発プログラムを構築し、
素晴らしい仕事をしたにもかかわらず、いざ実行に移すと全くうまくいかないということがあります。
この章では、リーダーシップ開発プログラムを成功させるためのベストプラクティスをご紹介します。
これらのベストプラクティスを実践することで、リーダーは能力開発に取り組むだけでなく、
そのスキルを職場で実践するためのより良い一歩を踏み出すことができるようになります。
ご興味ある方は、下記よりダウンロードしてください。
会社情報
| 社名 | 株式会社マネジメントサービスセンター |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F |
| 代表者 | 代表取締役社長 遠山 雅弘 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 正社員 217名（うちコンサルタント54名） 契約コンサルタント：249名 ※2024年4月現在 |
