HRプロとは人と組織が活きる経営判断
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人と組織が活きる経営判断“価値創造の戦略と体制になっているか”で判断せよ。
「経営判断」とは、どちらが正解かが拮抗している場合に問われる意志決定をいいます。昨今の市場状況は、新たな価値を創り、需要を創造していかなければならない経営環境になっています。そのため、「新たな価値を創...
2018/08/15
階層別研修 -
人と組織が活きる経営判断“批判を恐れず決定しているか”で判断せよ
「経営判断」とは、どちらが正解かが拮抗している場合に、問われる意志決定を言います。現実に「経営判断」をする時に、経営トップの心の中には様々な葛藤が発生します。
2018/03/12
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人と組織が活きる経営判断経営トップの経営判断の基準とは ～モラル遵守が促進されるか～
不倒不滅（長寿）の企業づくりを実現するために、「何を経営判断の基準にすれば良いのか」、第3項「モラル遵守が促進されるか」をご紹介します。 モラルとは、一般的に、「道徳、倫理」という意味です。ビジネスの...
2018/02/13
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人と組織が活きる経営判断経営トップの経営判断の基準とは ～Y理論経営を基準とする～
不倒不滅（長寿）の企業を実現するための「経営判断の基準」とは何か。今回のテーマは「Y理論経営を基準とする」です。 Y理論とは、「人間は生来、働くことが好き」という、働くことに対する人間観のことです。逆...
2017/10/19
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人と組織が活きる経営判断経営トップの経営判断の基準とは ～お役立ち道に立脚した需要創造型実践理念経営で不倒不滅を実現～
激しさを増すタービュラント（乱気流）の時代で不倒不滅を実現するためには、経営トップにどのような経営判断が求められるのでしょうか。経営トップに求められる能力は、一般的に「先見力」「決断力」といわれていま...
2017/09/14
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人と組織が活きる経営判断個人と組織の「心の力」を引き出す組織文化とは ～お役立ち道に立脚した需要創造型実践理念経営～
激しさを増すタービュラントの時代、我々の経済社会を取り巻く環境はまさに乱気流の真っただ中にあります。社会不安を煽る出来事は枚挙にいとまがなく、人々の不安感情が増せば増すほど、成熟経済社会下では経済活動...
2017/06/22
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人と組織が活きる経営判断グローバル化社会で、価値観を統合するには～お役立ち道に立脚した需要創造型実践理念経営のすすめ～
タービュラント(乱気流)の時代といわれるようになって、既に10年近くが過ぎようとしています。そのような中でもわれわれ経営者は、日々、舵取りをしていかなければなりません。更に、グローバルに視野を広げれば...
2017/02/22
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人と組織が活きる経営判断経営トップの「内省的実践」とは？ ～需要創造型の実践理念経営を促進する～
世界経済の市場環境は相変わらず激変しています。今回は、この激変の時代に成功確率の高い「経営の舵取り」（以下「舵取り」）をするための、経営トップの「内省的実践」について考えたいと思います。「舵取り」とは...
2017/01/23
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人と組織が活きる経営判断～創業五十年を迎えるにあたって～ お客様と共に五十年
ジェックは、創業以来、「行動理論の改革と集団性格の革新で企業の発展を図る」という理念を柱に、事業を展開しております。業種・業態やその時代の経済状況に応じて、お客様の多様なニーズに応えられるように、新た...
2016/11/28
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人と組織が活きる経営判断経営成果を左右する集団性格（組織文化）
経営トップの声を実現するには、社会や市場をより良くすることに貢献する「理念・ビジョン」と、需要を創造する「戦略」が必要になります。そして、需要創造型の戦略を実践する能力や、「理念・ビジョン・戦略」を主...
2016/10/25
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人と組織が活きる経営判断需要創造型経営を支える創造的な組織文化
創造的な組織文化を支える仕事ぶりは、次の三つの価値観と行動様式で分類することができます。これらが高い状態(お役立ちに、共創し協働して、チャレンジし続ける仕事ぶり)をつくることによって、創造的な組織づく...
2016/09/16
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人と組織が活きる経営判断成長戦略を成果につなげる組織文化を創るには
「アベノミクス三本の矢」の中の成功の鍵を握るのは「成長戦略の取り組みいかんによる」という認識は、経済人であれば共通の認識です。成長戦略を成功させるには、「需要創造型経営に取り組み、新たな価値を創造する...
2016/05/19
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人と組織が活きる経営判断「理念」による価値創造を具体化する
「業績成果につながる新たな価値の創造は、理念が要になっている。」このことは、さまざまな学術的研究によって、その相関関係が説かれています。例えば、産業能率大学経営学部教授の宮田矢八郎氏は、著書「収益結晶...
2016/05/13
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人と組織が活きる経営判断価値観の変化を先取りする需要創造
我々民間企業はリーマンショックや東日本大震災を経験しながらもさまざまな取り組みをし、新たな需要を創り出しています。特に、東日本大震災以降は、消費者の価値観に変化が見られます。
2016/04/15
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人と組織が活きる経営判断需要創造型経営と集団性格
前回は、現在の市場環境で業績を上げ続けていくには、「需要創造型経営を可能にする創造的な人と組織作りに取り組むことであり、肯定的な能力観を持ってマネジメントすること」とお話ししました。今回は、「創造的な...
2016/04/01
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人と組織が活きる経営判断需要創造型経営と人材育成
現在の市場環境で、われわれ経営者が業績成果を上げ続けていこうとすれば、新たな価値（サービス・商品）の創造に挑戦し続けなければなりません。そして、新たな価値（サービス・商品）を創造し続けるためには、情報...
2016/03/18
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