HRプロとはプロに聞け（提供：インテリジェンス an report）
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第12回 アルバイト・パートスタッフの資金設定のポイントとは？
優秀な人材の獲得や定着を左右する給与。潤沢な利益を人件費に回せる状況にない限り、従業員の賃金や時給を考えるのは難しいところ。出しすぎれば経営が赤字になり、出し渋ればよい人材を得られないどころか、業務を...
2014/02/07
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第11回 人手不足の時代、2014年の人事・採用担当者に求められる視点とは？
金融緩和や大胆な成長戦略を掲げたアベノミクス、2020年の東京オリンピック開催決定など、景気のいいニュースにわいた2013年。一方、アルバイトやパートなどの採用現場は、人材不足に苦しめられた年でもあり...
2014/01/21
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第10回 年長のアルバイト・パート従業員と上手にコミュニケーションをとる方法
近年はアルバイトやパートの採用に力を入れる企業が増え、退職後の男性や子育てが一段落した女性など、シニア層を戦力として雇用するケースも珍しくありません。一方で、自分よりもはるかに年上のスタッフを部下に持...
2013/12/03
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第9回 学生アルバイトからの情報漏洩を防ぐ方法
近年、TwitterやFacebookなどのSNSを通じて、学生アルバイトが社内情報を流出し、炎上する騒ぎは後を絶ちません。件の学生たちを採用していた企業はブランドイメージ低下など大きなダメージを受け...
2013/08/22
人事・労務全般・その他 -
プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第8回 現場との採用ギャップを解消！人事が現場と臨む採用のコツとは
人事担当者が良かれと思って採用したアルバイトが、現場の社員やスタッフと衝突。「合わない」と言ってすぐにやめてしまい、現場から聞こえてくるのは「なぜこんな人材を採用したのか」という声……。そんな悩みに頭...
2013/07/16
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第7回 高校生アルバイトの勤務管理、気を付けるポイントは？
高校生がアルバイトに精を出す春休みシーズン。しかし、彼らを雇う際にはちょっとした注意が必要だ。というのも、一般の成人に比べると、未成年は業務内容や勤務時間などについて、法律で多くの労働制限が設けられて...
2013/03/19
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第6回 前年を振り返り、2013年の採用市場を考える
東日本大震災から1年が経過し、国内では徐々に復興が進みつつある2012年。国外では、中国での反日感情の高まりや欧州危機の問題などの暗いニュースもありました。今回は、2012年の採用市場を振り返った上で...
2013/01/22
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第5回 若年アルバイトはなぜ1日で辞めてしまうのか？ ～定着のための面接・受け入れの工夫～
若年アルバイトに対して、「期待しているのに、1日や数日で急に辞めてしまう人が多くて困っている」と悩んでいる採用担当者は多い。彼らはなぜ短期間で辞めてしまうのか。また、そんな若年アルバイトを辞めさせない...
2012/12/04
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）
第4回 年長アルバイト・パート従業員をマネジメントする10のポイント
スーパーやコンビニエンスストアといった小売業を中心に、退職後（定年退職含む）のシニア層が、アルバイト・パートとして勤務するケースが増えています。また、20年、30年と長く勤務するベテランのアルバイト・...
2012/11/06
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）第3回 アルバイトが応募したくなる店を目指して「小さな会社」のブランド戦略 ～従業員と今すぐできる10のチェックポイント付～
アルバイト先を探すうえで、店や会社のイメージはとても重要なポイント。なおかつ、そのイメージは友人の意見や、利用者としてその店へ行った時の印象に大きく左右されます。では、アルバイトを探し中の人が応募した...
2012/08/07
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）
第2回 横浜中華街「皇朝グループ」に学ぶ外国人従業員のマネジメント術
01 アルバイトの９割以上が中国人。雇用条件は日本人と同じ 有限会社ミックが、横浜中華街に「中国料理世界チャンピオンの店」というコンセプトで、「皇朝」1号店をオープンしたのは2004年のこと。主力...
2012/05/23
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プロに聞け（提供：インテリジェンス an report）
第1回 適正な人件費の管理方法
利益率を上げるために、人件費は極力抑えたい。だからと言って、むやみに従業員の給与や人員数を減らすこともできません。では、適正な人件費を実現していくためにはどうすればいいのでしょうか。人件費管理のコンサ...
2012/05/09
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