HRプロとは次世代管理職育成プログラム
掲載日：2024/09/11
ジャンル：
サービス基本情報
| 時期・期間： | 3か月～半年 |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 対象地域： | 全国 |
| 費用： | 45万円/開催から（3開催～6開催） |
| 提供会社： | 株式会社セルフトランセンデンス |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
次世代管理職育成プログラム
昨今、次期管理職候補（≒係長・主任クラス）を対象に、プレマネジメントをテーマとした
選抜型研修のご依頼が増えております。その主な背景としては以下の問題意識に基づいています。
その１ 管理職昇格後の突然感の解消
管理職に昇格すると、部下のマネジメントをはじめ、仕事や組織の中での役割が大きく変化します。
一方で、主任、係長までは、仕事や組織の中での役割に、そこまで大きな変化が無く、ある意味、これまでの延長で働かれる方が多くいらっしゃいます。そのような方が、管理職に昇格すると、「突然感」に襲われ、一気に疲弊し、マネジメント不全が組織の中で起こってしまいます。それを解消すべく、今のうちから、管理職昇格後に必要な力を今のうちから身に付ける趣旨で実施しています。
その２ 全員が管理職になる時代から、選抜される時代
組織体制の変化、キャリアの多様化に伴い、これまでのように、一律で全員が管理職になる時代は多くの企業様で終焉しています。その中で、なるべき人が管理職に昇格し、活躍してもらいたいという想いで、選抜し、育成していらっしゃいます。なお、弊社では、選抜形式の際、自薦（≒自分のやる気）と他薦（≒上司推薦）の両方の掛け合わせを推奨しております。
＜プログラムの考慮点として＞
・管理職への昇格を見据えたプログラム内容を検討
※マネジメントに必要なことをこの時期から学ぶことは重要。一方で、現在の立場も考慮し、「転ばぬ先の杖で終わる（≒実践的ではない）内容」に偏らない配慮も必要。
⇒管理職昇格後に求められるかつ、現在の立場でも実践可能な「リーダーシップ」を磨く
会社情報
| 社名 | 株式会社セルフトランセンデンス |
|---|---|
| 住所 | 〒150-0013 東京都渋谷区恵比寿1-5-8 初鹿野ビル8F |
| 代表者 | 代表取締役 徳橋英治 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
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