HRプロとは◆やる気を自己調整できる人間になる
われわれがモティベーション論を学ぶのは、それを学問として、また鑑賞するように学ぶのではない。実際にモティベーションの真価が問われるような大仕事の舞台で、自分のやる気を自分なりに、きちんと維持、調整、必要なときに高揚させることのできる人間になるためだ。
元GE会長のジャック・ウェルチは、リーダーシップについて4つの要素を取り上げ、「4Es」（フォーリーズ）と呼んでいる。「4Es」を紹介しよう。「Energy」は［元気のもとになる］、「Energize」は［周りの人びとを元気にする］、「Edge」は［決断してアクションがとれる］、「Execute」は［最後までとことんやり抜く］。
この「Execute」［やり抜く］を支えるのが、モティベーションであり、意志力だ。
われわれがモティベーション論を学ぶのは、それを学問として、また鑑賞するように学ぶのではない。実際にモティベーションの真価が問われるような大仕事の舞台で、自分のやる気を自分なりに、きちんと維持、調整、必要なときに高揚させることのできる人間になるためだ。
元GE会長のジャック・ウェルチは、リーダーシップについて4つの要素を取り上げ、「4Es」（フォーリーズ）と呼んでいる。「4Es」を紹介しよう。「Energy」は［元気のもとになる］、「Energize」は［周りの人びとを元気にする］、「Edge」は［決断してアクションがとれる］、「Execute」は［最後までとことんやり抜く］。
この「Execute」［やり抜く］を支えるのが、モティベーションであり、意志力だ。
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