業績を牽引する成長のしかけと変革エージェントとしての人事機能の役割
◆「挑戦」と「安心」を横軸にしたチャートで制度を位置づけ
サイバーエージェントの社員数は2400名で、平均年齢は29歳。人事施策は、若い社員を活性化し、ワクワクさせ、走らせることを目的としている。大企業の人事は機能人事が多いが、われわれは制度以上に運用を重視している。いい企画であっても社員を白けさせる運用ではダメだからだ。すべての人事制度は流行らないと意味がない。そこで新しい人事制度を始めるときには「白けのイメトレ」を何度も行う。社員の反応を想像し、どのような運用が必要なのかをシミュレーションするのだ。
◆「挑戦」と「安心」を横軸にしたチャートで制度を位置づけ
サイバーエージェントの社員数は2400名で、平均年齢は29歳。人事施策は、若い社員を活性化し、ワクワクさせ、走らせることを目的としている。大企業の人事は機能人事が多いが、われわれは制度以上に運用を重視している。いい企画であっても社員を白けさせる運用ではダメだからだ。すべての人事制度は流行らないと意味がない。そこで新しい人事制度を始めるときには「白けのイメトレ」を何度も行う。社員の反応を想像し、どのような運用が必要なのかをシミュレーションするのだ。
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