～どこを？どうして？どう変わった？～ 事例で学ぶ　中小企業管理職の育成ストーリー

現場リーダーである管理職には成果創出に向け、大きな期待が寄せられます。しかし、現実的には経営層から「役割を理解せず、プレイヤー業務に終始している」「既存の方法に捉われ、先を見越した施策を考えない」「上司・部下と良好な関係が築けず一体感に欠ける」といったマネジメント力不足に対する不満を耳にします。また管理職においては課題を認識しているものの、改善に向けた取り組み方がわからない、それに対して上位者からも有効な一手が打てない、という状況も見受けられます。組織の中核を成す管理職が期待される成果を創出しなければ、組織運営は困難な状況に陥ります。本質的な解決には管理職のマネジメント力向上が不可欠です。
本セミナーでは、人事担当者としての経験を基に、中小企業経営を組織・人材開発の観点からサポートしてきたコンサルタントが、実際の事例を交えながら中小企業ならではの管理職育成手法をご紹介いたします。

【ご注意】
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  岡野　隆宏氏

  人材開発部　シニアコンサルタント

  広告会社、研修会社にて人事・教育に関する実務を担当。その経験を基に、主に中堅・中小企業の組織・人材開発を展開中。
  クライアント企業に対する研修のみならず、外部団体での講演も精力的に行っている。受講者からは「現場経験に基づいた話に説得力があり、勇気づけられる」と定評がある。