経営難から脱却した中小企業の事例から学ぶ、従業員の能力＆生産性を向上させるための人づくり・組織づくり

中小企業が競争力を高め、持続可能な成長を続けるためには、人材採用から定着・評価に至るまで、一貫した企業としての戦略づくりが不可欠です。
また、労働人口の減少が加速する中、特にリソースが限られる中小企業においては、既存の従業員の能力をいかに最大化させ、生産性向上につなげるかが企業の重要な経営課題にもなっています。

本セッションでは、アマゾン、LINEなど様々な企業で人事・採用担当を務め、『日本の人事部』にて多くの企業の人事企画・運営にも携わってきたCast a spell合同会社の青田さまと、精密金属加工を手がける町工場を率いて経営難からの脱却を果たしたダイヤ精機株式会社の諏訪さまをお招きし、ミクロとマクロ双方の視点から、従業員と組織のアウトプットを最大化させる方法や、組織の中で経営者が果たすべき役割について学びます。

※本コンテンツは8月27日（火）に開催したSmartHR Agenda#5の一部再放送です。

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  Cast a spell合同会社 代表氏

  青田 努

  リクルートおよびリクルートメディアコミュニケーションズに通算10年在籍し「リクナビ」の学生向けプロモーション、求人広告の制作ディレクター、自社採用担当を務める。その後、ドリコム、アマゾンジャパン、プライスウォーターハウスクーパースなどで人事マネージャー（主に中途採用領域）を経て、2015年より日本最大のHRネットワーク『日本の人事部』にて、人事・人材業界向け講座、人事の交流会・勉強会組織、HR Techメディアなどを立ち上げる。2017年にLINE入社。人材支援室副室長を務めたほか、マネジメント層の成長支援プロジェクトのリード、採用・タレントマネジメント関連のさまざまなプロジェクトを推進。LINE在籍中の2021年にCast a spell合同会社を設立。

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  ダイヤ精機株式会社 代表取締役氏

  諏訪 貴子

  1971年東京都生まれ。成蹊大学工学部卒業後、ユニシアジェックス（現・日立Astemo）でエンジニアとして働く。32歳（2004年）で父の逝去に伴いダイヤ精機社長に就任。
  新しい社風を構築し、育児と経営を両立させる女性経営者として活躍中。日経BP社「ウーマン・オブ・ザ・イヤー2013」大賞を受賞。「NEWS ZERO」や「日曜討論」等のメディアに多数出演し、中小企業の現状を伝えている。