【特別無料セミナー】プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座

変化が激しく不確実性の高い昨今のビジネス環境の中でどうやって継続的に高い成果をあげていくか、多くのビジネスパーソンの皆さまがお悩みになっているのではないでしょうか。

コロナ禍も含めこの激動の時代を上手く乗り越え、企業や個人がより良き未来の価値創造を実現していくために、昨今のビジネスシーンでは業種・業態問わず「新たな価値を創造するためのプロジェクトマネジメント力」が求められています。

そこで本無料セミナーのプロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座では、業種・業態やプロジェクトの規模感に関係なくプロジェクトを計画・予測型で進めていくにあたってのプロジェクトマネジメント世界標準として広く取り入れられている「PMBOK理論」を基にプロジェクト管理のポイントをいちばんやさしく解説。プロジェクトの現場にてどう実践していくべきかの本質と勘所がシンプルかつ分かりやすく理解・体感できる大好評の体験会としてお届けいたします。

【こんなビジネスパーソンの方に特におススメ】
●プロジェクトマネジメントの一連の流れ、プロジェクト管理の重要なポイントを押さえたい。
●これまで現場の肌感だけで何とか管理対応しているが正しいか不安。
●プロジェクトマネジメントの本を読んでも何から手を付けて良いかイメージが湧かない。
●プロジェクトマネジャーやリーダーに求められるあるべき姿の勘所を知りたい。
●プロジェクトが炎上していて困っている。etc…

当プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座は【マッハPM講座！特別無料セミナー】と題して、米国PMI認定のPMP（Project Management Professional）人気講師のSmileWay代表の尾田が登壇。"講義＋ワーク＋Q&A形式の双方向型オンライン対応" で参加者間のオンライン交流も交えながらワイワイ・ガヤガヤとても楽しくシンプルかつ分かりやすく学べる大変ご好評の無料セミナーとなります。

現役・未来のプロジェクトマネジャー職の方をはじめ、プロジェクトマネジメント研修を社内で導入検討されている経営者や研修企画責任者の方、さらにはこれからPMBOK理論を本格的に学びPMP資格取得を目指される方等もプロジェクトマネジメントの極めて重要な勘所をつかむ学びの場としてぜひ奮ってご参加ください。

≪当プロジェクトマネジメント(PM)オンライン講座のカリキュラム（2時間）≫
※当セミナーは参加型のため基本「ビデオON」での参加を推奨しています。

・当セミナーのイントロダクション
　-講師紹介
　-参加者自己紹介

・プロジェクトマネジメントの基本講義
　-プロジェクトとは
　-プロジェクトマネジメントとは
　-プロジェクトマネジャーとは
　-PM職に求められるコンピテンシー
　-プロジェクトマネジメントプロセス群
　-計画型でキモとなる15のプロセス

・PMP講師Q&A

・プロジェクト体感ワークショップ

・学びの教訓まとめ

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  SmileWay 代表 尾田 梓（Azusa Oda,PMP）氏

  米国PMI認定 PMP（Project Management Professional）兼 事業家

  ー 経歴 ー
  ・東証一部上場 人材系企業 従事
  ・ネット専業広告代理企業 従事
  ・東証一部上場 アウトソーシング企業 管理職従事
  ・プロジェクトマネジメント専門会社 役員従事
  ・SmileWay 創業 代表就任
  
  ー 実績概要 ー
  プロジェクトマネジメント実務経験15年以上の実績に加え、延べ4,000人以上の社会人や学生にプロジェクトマネジメントの知識と技術を研修やセミナー、コンサルティングで提供している。特に企業向けのプロジェクトマネジメント研修講師としては幅広い受講者層（20代若手社員～経営幹部まで）に絶大な人気を誇る。
  
  ー PM研修・PMコンサルティング歴 (一部) ー
  ・外資系大手グローバル飲料メーカー (コンサル)
  ・東証一部上場日系総合科学メーカー (研修)
  ・東証一部上場日系IT企業 (研修)
  ・東証一部上場日系情報通信企業 (研修)
  ・東証一部上場外資系ITセキュリティ企業 (研修・コンサル)
  ・東証一部上場日系人材ビジネス企業 (研修・コンサル)
  ・東証一部上場アウトソーシング企業 (研修)
  ・先進的ITソリューション企業 (研修・コンサル)
  ・プロジェクトマネジメント専門企業 (研修)
  ※他100社以上実績あり

• 大手IT上場企業

  とても有意義な時間でした。ありがとうございました。
  PMBOKについては、書籍やWEBサイトで調べたりしていましたが、
  難しく感じるところやリアリティが掴めないところがありましたが、
  本日の講義でしっかり理解が深まりました。

• 大手飲料メーカー企業

  尾田さんの話の進め方が聞きやすくわかりやすかったため、
  1時間の講義時間帯も集中してしっかり聞くことができ、とても学びになりました。
  プロジェクトで行き詰ったりうまくいかないときには、また是非お話を伺えればと思います。
  本日は貴重な学びの機会をありがとうございました。

• 大手人材ビジネス上場企業

  プロジェクトマネジメントについて体系的に学ぶことで、
  今後のプロジェクトの実務にとても活かせる内容だと感じました。
  弊社の年間研修プログラムにも当研修の本編を導入検討したいと思います。
  今回はこのような機会を戴きまして、ありがとうございました。

• インターネット系ベンチャー企業

  普段、「プロジェクト」という言葉の意味を深く考える機会がなかったので、
  なるほど！と、勉強になりました。
  プロジェクトマネジメントの基礎的な知識を学んでからの体感グループワークは、
  ワークに対してロジカルに考えられる視点を持てたような気がしました。
  これから、プロジェクトに携わる際には、今まで以上にロジカルに、新しい視点から
  プロジェクトの遂行を考えて計画、行動できるようにします。
  尾田先生からもっと深く学んでみたいと思いました。ありがとうございました。