HRプロとはオンライン型プロジェクトマネジメント研修 (オンラインPM研修)
掲載日：2022/02/24 ※最終更新日：2024/09/18
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
大企業・先進的中小企業が積極採用！プロジェクトマネジメント基礎力の向上を図り、プロジェクトチームを統率できるリーダー化に貢献します。
社員・組織のイノベーション力を高めたい
大企業・先進的中小企業が積極採用！プロジェクトマネジメント基礎力の向上を図り、貴社の新たな価値創造・イノベーションの実現に貢献します。
社員の積極性・自発性を向上させたい
大企業・先進的中小企業が積極採用！プロジェクトマネジメント基礎力の向上を図り、貴社の未来を主体的に切り開くことのできる人財化に貢献します。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
当プロジェクトマネジメント(PM)オンライン研修サービスは、米国PMI認定PMP講師陣が新たな価値を創造する有用なプロジェクトマネジャーを最短・最速かつフルリモートで育成する「実務直結・実践型プロジェクトマネジメント(PM)研修」をオンライン型のリモート(非対面形式)にてご提供。
米国プロジェクトマネジメント協会(PMI)発行のプロジェクトマネジメント知識体系「PMBOKガイド」の極めて重要なプロジェクトマネジメントの知識と技術が最短1日からでも習得可能です。
SmileWayの提供する「実務直結・実践型プロジェクトマネジメント(PM)オンライン研修」はシンプルかつ分かりやすい ″ 座学講義＋ワークショップ＋インタラクティブQ&A＋実践用PMツール無料提供 ″ 形式で上場企業や先進的中小企業様に選ばれています。
■具体的に学べる知識と技術
・プロジェクトマネジメントの基本
-プロジェクトとは
-プロジェクトマネジメントとは
-プロジェクトマネジャーとは
-プロジェクトマネジャーに求められるコンピテンシーとは(PMIタレントトライアングル概要)
-プロジェクトマネジメント基本フレームワーク(予測型・ハイブリッド型)
-プロジェクトマネジメントで重要な勘所
・プロジェクトマネジメントの立上げプロセス群
-プロジェクト憲章の作成
-プロジェクトステークホルダーの特定
・プロジェクトマネジメントの計画プロセス群
-要求事項の収集
-WBSの作成
-責任分担表の作成
-スケジュールの作成
-コスト管理表の作成
-コミュニケーション計画の作成
-リスク登録簿の作成
・プロジェクトマネジメントの実行プロセス群
-チームの育成
-コミュニケーションマネジメントの実践
-ステークホルダーマネジメントの実践
・プロジェクトマネジメントの監視コントロールプロセス群
-プロジェクト進捗管理
-プロジェクト変更管理
・プロジェクトマネジメントの終結プロセス群
-プロジェクト終結文書の作成
-プロジェクト教訓の残し方
■プログラム詳細URLはこちら
→ https://www.smileway37.com/online
ご要望に応じて、より実務に直結する「実際のプロジェクト計画立案にチャレンジできる！プロジェクトマネジメント(PM)ワークショップ」を行う2日間のオンライン実践コースもありますのでご興味あるご担当者さまはお気軽にお問合せください。
会社情報
| 社名 | SmileWay (スマイルウェイ) |
|---|---|
| 住所 | 大阪府大阪市西区南堀江4-9-37 1F |
| 代表者 | 尾田 梓 |
| 資本金 | 非公開 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 3名（コミュニティ主参画人数） |
