【なぜソニーのナショナルスタッフ育成は成功しているのか】元ソニーブラジル社長が解説！

海外事業の拡大に伴い、現地法人のナショナルスタッフ（現地人材）の育成、マネジメントに課題を抱える企業が増加しています。
特に、ナショナルスタッフの定着率や、リーダーとなるべき人材の不足は、多くの企業が模索しているのが現状です。

本セミナーでは、ソニーで数多くの海外ビジネス現場を経験し、22年に及ぶ駐在員生活で海外販売会社の社長を歴任した筒井氏が、ソニーがどのようにしてナショナルスタッフ育成を成功させ、グローバル企業としての成長を遂げたのか、その秘訣を解説します！
講師の経験を交えた実例をケーススタディとして、現地スタッフの育成やマネジメントに関する具体的なアプローチ方法をお伝えします。

ナショナルスタッフ育成やグローバル人材育成、海外事業の成功に向けた「活きた知見」が学べるセミナーです。ぜひご参加下さい！


■プログラム---------------------------------------------
なぜソニーのナショナルスタッフ育成は成功しているのか（講師：筒井 隆司氏）
01：ソニーがGlobal企業として成長した背景
- ソニーが海外を目指した背景
- ブランド戦略と海外事業

02：現地オペレーションにおける現地社員との関係性
- 海外オペレーションの成功要因を因数分解
- 海外駐在員と現地スタッフの分業

03：ソニーの海外オペレーションでの体験的な学び
- 自ら赴任して得た学び
- 失敗体験から

04：更なる成長に向けて
- ソニーのパーパス

■パネルディスカッション
筒井 隆司氏 　×　 INSIGHT ACADEMY 代表取締役 アカデミー⻑ ⾦ 珍燮

■質疑応答
※事前に頂いた質問から優先的に回答致します


■こんな方におすすめです-----------------------------
・人事部や海外事業部に所属されている研修ご担当者
・海外現地法人の拠点長の方・これから着任予定の方
・海外駐在中の方・これから海外赴任予定の方

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  筒井 隆司氏氏

  元 ソニーブラジル社長

  1982年にソニーの海外営業本部に入社後、北米・中南米・ロシア・中近東・欧州と数多くの現場を経験し、22年に及ぶ駐在員生活では海外販売会社の社長を歴任。本社に戻ってからは政策渉外部門を統括して企業と社会、省庁との連携の重要性を訴えて関係を強化。
  
  2015年、世界最大の国際環境NGO・WWFに転職し、WWFジャパンの事務局長として、多くの企業との連携で国際環境問題の解決に奔走。WWFではグローバル経営委員やアジア代表にも選出された。
  
  2020年秋からSDGsの経営実装を手掛ける一般社団法人「Japan noharm Association」の専務理事に就任、現在に至る。
  
  ＜登壇講座＞
  国別駐在員研修　ブラジル編
  グローバル時代を生き抜く！実践サステナビリティ思考