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賃上げ・人件費高騰時代を乗り切る!戦略的報酬改革と持続的企業成長

賃上げ・人件費高騰時代を乗り切る!戦略的報酬改革と持続的企業成長
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
WEBアプリ Zoom を使用
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社アクティブアンドカンパニー

このセミナーの主な対象者

経営者・課長・人事ご責任者様・ご担当者 様

対象職種: すべて
対象階層: すべて 経営者・経営幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/05/21(水) 16:0018:00NEW

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  • 申込締切:2025/05/20(火) 23:00
  • キャンセル受付締切:2025/05/20(火) 23:00
  • 定員:100名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

・なぜ今、報酬制度の見直しが必要なのか?外部環境の変化と企業の対応策
・今の報酬制度の課題とは?硬直的な給与体系・年功序列の限界
・多様な人材の活用、人的資本経営につながる持続的成長を実現する報酬改革とは?

最低賃金の上昇、同一労働同一賃金、人材獲得競争の激化など人件費高騰時代に突入する中、企業の報酬制度は大きな転換期を迎えています。

本セミナーでは、「賃上げできる会社とできない会社の違い」を明確にし、報酬制度を企業成長の武器として活用する方法を解説します。

<提供方法>
Web会議アプリ Zoom を使用します。(ブラウザ環境・アプリダウンロードともに無料です)
接続方法や視聴用URLはお申し込み後、開催日の前日にご連絡させていただきます。

<参加費>
無料

プログラム

2025年5月21日(水)/16:00-18:00

・15:50~ 受付開始  
・16:00~ 講演・講師
株式会社アクティブアンドカンパニー/渡邊 恭代
・18:00~ アンケート記入、終了


1. なぜ今、報酬制度の見直しが必要なのか?
-外部環境の変化と企業の対応
-賃上げできる会社とできない会社の違い

2. 今の報酬制度の何が問題なのか?
-日本企業の典型的な課題
-ジョブ型(職務基準)人事制度への転換で考えるべきこと

3. 賃上げできる会社へ、企業が進むべき戦略的報酬改革
-多様な人材を活用する雇用形態によらない報酬構成
-人材ポートフォリオ転換のための人材投資と報酬制度
-組織生産性向上を想定した報酬水準設計

登壇講師

  • 渡邊 恭代

    渡邊 恭代氏

    株式会社アクティブ アンド カンパニー HRソリューション本部 コンサルティング部

    会計系コンサルティング会社、組織・人事系コンサルティング会社にて、組織開発、人事制度設計・運用のコンサルティングを行う。
    社会保険労務士として中小企業の組織開発コンサルティング、人材育成のファシリテーターを経験。
    ベンチャー企業で人事担当者として人事企画業務などに携わる。
    その後、アクティブ アンド カンパニーに参画。

会社情報

社名 株式会社アクティブアンドカンパニー
住所 〒102-0074
東京都千代田区九段南3-8-11 飛栄九段ビル5階
代表者 大野 順也
資本金 9,998万円(資本準備金 1億3,304万円)
売上高
従業員数

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