自律型人材育成・これだけは教えたいシリーズ3 －指示の受け方・しごとのとらえ方－

「指示の受け方」は入社時に教える初歩的スキル
だからこそ軽視されがち…だが、実はちょっと奥が深い！

「指示の教え方」は実技として教える！
「指示の受け方」は初歩的スキルだからこそ軽視されがち
その上、入社時は、教わることが多すぎて消化不良
そもそも知識として教えるだけでは、実技として身に身につかない

「指示の教え方」を通じて「しごとに対する向き合い方」を教える！
指示の受け方は、シンプルだが、ちょっと奥が深い
指示の受け方は、「しごとをどうとらえるか」である
そこまで教えるかどうかが、自律型社員の育成のカギとなる

本セミナーでは、
しごとを進める上での基本動作である「指示の受け方」に焦点を当て、
自律型人材育成の観点で、教えるべき・押さえるべき要点をシンプルに解説します。
実技習得の観点、自律行動実践の観点で、
その基本動作をどのように教育するかをお伝えします。

《こんな方におすすめ》
◇指示をしないと動けない、指示を正しく理解しない部下を持つ管理職
◇指示待ち行動が目につき、自ら考え行動しない社風を案ずる経営層
◇「指示の受け方」は基本だ！しかし実技としての教え方が難しいと悩む教育担当者

※同業（ＨＲビジネス）および、個人の御参加、資料請求は御遠慮ください。
また、弊連盟が同業・個人と判断した場合、御断りさせて頂く場合がございます。

• 

  原　裕二（ハラ　ユウジ）氏

  人材マネジメントコンサルティング部部長　上席主任コンサルタント

  自律的な組織づくり・人づくりをテーマに、主に若手・中堅社員～管理職向けに、育成体系設計、教育プログラム・診断ツール開発、研修講師など、社員教育分野で活動中。