ツイート NEW無料 マネジメント力向上のカギは実践にあり 〜事例から学ぶ現場管理職が自走する仕組みづくり〜 ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度・負荷はこれまでにない程高まっています。複雑性を増すマネジメントに向き合うためには、座学だけでなく日々の実践を通じて具体的な引き出しを増やすことがポイントです。本セミナーでは、2社の先進的な具体事例をご紹介するとともに、着実の管理職の行動変容を起こしマネジメント力強化につなげるためのナレッジと人事が果たすべき役割を解説します。 ジャンル： ［テーマ別研修］マネジメントスキル研修 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 キーワード： コミュニケーション 組織強化・チームビルディング 次世代リーダー育成 費用： 無料 開催形式： オンライン（ライブ）※インターネットブラウザからご視聴いただけます 視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内 提供会社： 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ このセミナーの主な対象者 企業の人事・教育・研修のご担当者様（又は責任者様）、経営者様 対象職種： すべて 対象階層： すべて 申込む 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 社員のリーダーシップを強化したい 社員の積極性・自発性を向上させたい 社員間のコミュニケーションを向上させたい 日程・申込 2025/04/08(火) 14:00 〜 15:00NEWGoogleカレンダーに登録申込締切：2025/04/07(月) 0:00キャンセル受付締切：2025/04/07(月) 12:00定員：25名 申込む セミナー概要 ■┓━━━━━━━━━━━━━━━ ┗□┓ セミナー概要 ┗■━━━━━━━━━━━━━━ ビジネス環境の変化により、マネジメントの難易度、負荷はこれまでにない程高まっています。 働き方・価値観が多様化する中、最前線でメンバーに対峙する管理職。 複雑性を増すピープルマネジメントに向き合うためには、 座学の研修で大まかな原理原則を学ぶだけでは不足で、 日々の実践を通じて、具体的な引き出しをひとつでもふたつでも増やし続けることがポイントとなります。 そうした職場での自律学習を進めてもらうためには、マネジメント研修も従来のやり方だけではなく、 マネジャー自身に、職場におけるPDCAを積み重ねてもらう設計が必要となってきます。 本セミナーでは、2社の先進的な事例をご紹介し、 着実に管理職の行動変容を起こし、マネジメント強化へつなげるためのポイント、 そのために人事が果たす役割を解説していきます。 ぜひご参加いただき、自社の取り組みに活かすヒントをお持ち帰りください。 ■┓━━━━━━━━━━━━━━━ ┗□┓ こんな方におススメ ┗■━━━━━━━━━━━━━━ ・複雑さが増している、管理職のピープルマネジメントを強化したい ・従来のマネジメント研修のやり方では、実践性や行動変容に課題があると感じている ・マネジメント力強化の新たな研修プログラムを検討している ===================== 【オンラインセミナーについて】 ・開催日までに、参加用のURLをお送りいたします。当日は、そのURLをクリックするだけでご参加いただけます。 【注意事項】 ※本セミナーは弊社のお客様向けのセミナーとなっております。 ※同業他社やフリーアドレスでご登録の方は、ご参加をご遠慮いただいておりますので、視聴URLをお送りできない場合がございます。予めご了承ください。 プログラム 2025年4月8日（火）／14:00-15:00 １．今の時代の管理職に求められるピープルマネジメントとは ２．学習と、職場での実践を繋ぐ学習の在り方 ３．ピープルマネジメント強化の取り組み事例 登壇講師 鶴薗 大輝（つるぞのだいき）氏 株式会社リクルートマネジメントソリューションズHRMサービス推進部ソリューションアーキテクト HRMサービス開発部門に所属。 早期離職の低減、メンタル不調者の低減、組織開発・組織活性化、 組織のコミュニケーション改善などのテーマで企業人事の支援・関連サービスの開発を担当。 会社情報 社名 株式会社リクルートマネジメントソリューションズ 住所 〒108-0023 東京都港区芝浦3-16-16 住友不動産田町ビル東館 4F 代表者 代表取締役社長 山﨑 淳 資本金 1億5千万円 売上高 212億1千万円（2023年3月期） 従業員数 585名（2023年4月1日時点） 申込む 検討フォルダに入れる コミュニケーション 組織強化・チームビルディング 次世代リーダー育成 キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 まだ会員でない方はこちらから 登録無料！会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント！ 新規会員登録（登録無料） HRプロとは 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人材育成・研修 テーマ別研修 マネジメントスキル研修 人材育成・研修 階層別研修 管理職研修 人材育成・研修 階層別研修 リーダー・主任・マネージャー研修 株式会社リクルートマネジメントソリューションズの資料ダウンロード 【Z世代との関わり方に悩む上司・先輩必見】新入社員の成長を後押しする効果的な４つのアプローチ ジャンル：新入社員研修 種別：お役立ち なぜ「期待の若手社員」は突然相談もなく辞めるのか ジャンル：人材育成・研修その他 種別：調査データ 新人⇔現場のすれ違いを埋める！配属時に人事から渡すべき５つの武器 ジャンル：新入社員研修 種別：お役立ち この企業の資料ダウンロード一覧 このセミナーを見ている方にオススメの「テーマ別研修」関連セミナー 新卒3～5年目の離職が多い職場が取るべき 若手社員への“3つの関わり方” 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2023/06/07(水) 23:59 〜 2025/07/31(木) 23:00 ジャンル：テーマ別研修 若手の育成力こそが強い組織の条件 現代の若者をプロ組織人に育てるOJTトレーニングのコツ 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2023/06/07(水) 9:00 〜 2025/07/31(木) 23:59 ジャンル：テーマ別研修 若手の間で蔓延る「出世したくない症候群」の心理 ”はしご型”⇒“ジャングルジム型”のキャリア観とは？ 形式：オンライン（アーカイブ/オンデマンド） 開催日：2023/06/08(木) 9:00 〜 2025/07/31(木) 23:59 ジャンル：テーマ別研修 「テーマ別研修」のセミナー一覧 このページを見ている方にオススメ 「テーマ別研修」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース
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