優秀人材の離職を防ぐ。大転職時代に、人を惹きつけ続ける組織スタイルとは？

▼セミナーについて
組織規模の拡大に伴い立ちはだかる課題。
いわゆる50名の壁、100名の壁と定義され、巷では多数の対策法や研修などが謳われています。
しかし、近年ではリモートワークを導入する組織も増えてきたこともあり、
組織の抱える課題はより複雑性を増しています。

そんな中、世界中から「奇跡の経営」として注目され、
GoogleやNetflix、ザッポスなどあらゆる企業が参考にしたセルフマネジメントシステム（自律分散型組織）
の礎を作ったセムコ社の組織モデル「セムコスタイル」について、「奇跡の経営」組織開発コンサルタント佐藤彰が解説します。

セムコスタイルは、
階層・組織図なし/戦略・計画・予算なし/人事部なし/企業理念なし/決まったCEOは不在の中で、
平均成長率は年147%、離職率2%を実現したセムコ社の組織モデルを分析し型化した
「ティール組織」の先を行くと言われる最新の組織モデルです。

通常2日間で学ぶセムコスタイルについて凝縮してお話しする1時間となります。

▼動画概要
・会社を取り巻く情勢の変化
・優秀人材が離職する背景
・人を惹きつける魅力的な組織

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対象：経営者、または新卒採用ご担当者さま
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  佐藤 彰氏

  株式会社RECCOO/SEMCO STYLE INSTITUTE Inc. 認定組織開発コンサルタント

  東京電力に入社し、労務人事戦略担当として、
  分社化、働き方改革、ダイバーシティ経営などの多数の制度企画を実施。
  その後、グローバルベンチャーの人事マネージャーとして、
  理念や人事戦略を整備し、ベンチャーの組織基盤を整備。
  全国の100社を超える大企業やベンチャーの組織開発や人材育成、SDGs経営支援等に携わる。