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従業員に自律性がないと嘆く前にー点検すべき3つのポイント

従業員に自律性がないと嘆く前にー点検すべき3つのポイント
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
備考: ※参加申し込み後、Zoomの視聴用URLを送付いたします。
視聴URL連絡方法: ・HRプロマイページ上でご案内
提供会社: アデコ株式会社

このセミナーの主な対象者

企業の人事部、総務部、経営企画部、広報部など従業員向け取り組みを推進している方

対象職種: すべて
対象階層: すべて

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

2025/02/26(水) 15:0016:00NEW

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  • 申込締切:2025/02/20(木) 17:00
  • キャンセル受付締切:2025/02/25(火) 17:00
  • 定員:30名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

<こんな管理職の方におすすめ>
従業員の雇用形態は様々だが、働きがいや自律性を向上したい
社員の自律を促す取り組みにチャレンジしているが、手ごたえが感じられない
社内活性化の取り組みに着手してきたが、形骸化してしまった
従業員の離職理由にキャリアパスが見えないというワードが並んでいる
人的資本経営を推進するためのヒントがほしい
自律した社員育成のために、経営陣と議論するヒントがほしい

本セミナーでは、企業が直面する人的課題、組織課題に焦点を当て、企業の持続的な成長に不可欠な社員の自律性をどう引き出すか、なぜ社員の自律が求められるのか、その背景を解説します。
業務プロセスや職場環境が自律を阻害する要因となる中、エクスペリエンスの一貫性や環境に左右されないキャリア開発が社員のパフォーマンス向上に不可欠です。
組織活性化に向けた実践的なアプローチを共有し、貴社の人材戦略推進、組織力強化に直結するインサイトを提供します。

◆お問い合わせ先
アデコ株式会社 コンサルティング事業本部 コンサルティング部
ade.jp.tag-consult@jp.adecco.com

プログラム

2025年2月26日(水)/15:00-16:00

1 自律性が求められる背景とは
2 社員の自律を阻むもの
  ・戦略と業務の連携
  ・職場環境
  ・採用ギャップ
3 自律を育てるためには
  ・エンプロイーエクスペリエンスの一貫性
  ・環境に左右されない自律的キャリア開発
  ・タテヨコナナメのダイアローグ
4 取り組み事例

※プログラム内容は予告なく変更となる場合がありますのでご容赦ください。

登壇講師

  • 夏苅 正史

    夏苅 正史氏

    アデコ株式会社 コンサルティング事業本部 HRディビジョン

    企業人事経験後、組織開発支援及びプロジェクト型の人財開発支援など、HR領域を軸とした約25年の組織開発コンサルティング実績を持つ。エンゲージメント向上施策や定着率改善支援、管理職のチェンジマネジメントなどの課題解決支援を得意とし、現在は組織開発・採用グループを統括。2022年 ISO30414 リードコンサルタントの資格取得。

  • 樽磨 篤嗣

    樽磨 篤嗣氏

    アデコ株式会社 コンサルティング事業本部 HRディビジョン

    「新卒2年以内の離職率35%改善」「行動変容をおこすブレンディッドラーニングのプログラム企画設計・実行」「メンバーが主体的にD&Iを推進し『PRIDE指標ゴールド』認定」等の実績有。企業人事11年経て、コンサルタントとして大手から中小企業の幅広い業界のクライアントに対し、人事戦略立案や人材マネジメントの企画・実行を伴走型で支援を行う。

このセミナーに関連するサービス

会社情報

社名 アデコ株式会社
住所 東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル
代表者 平野 健二
資本金 55億6,000万円
売上高 2,508億円
従業員数 37,200名 ※当社に所属するすべての雇用形態の従業員の合計

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